Kioge-2013
Назад«Би Джи Групп» вносит вклад в создание новых рабочих мест и развитие социальных услуг населению ЗКО
Западно-Казахстанская область, в которой работает наша компания, удалена от центра и не везде имеет развитую городскую инфраструктуру. С открытием и освоением Карачаганакского месторождения, ближайший город Аксай превратился из небольшого сельскохозяйственного поселения в нефтегазовый город с населением в 35,000 человек (плюс 9 прилегающих деревень и аулов с населением в 5,000 человек).
Учитывая, что в данной области преобладает сельская местность, по-прежнему ощущается недостаток инфраструктуры и возможностей для трудоустройства. В Аксае неразвита сфера оказания услуг, особенно недостаточно продуктовых магазинов или прачечных.
Инвестирование в социальную инфраструктуру осуществляется консорциумом из обязательных выплат в размере 20 миллионов долларов США в год. В дополнение к этому компания «Би Джи Казахстан» использует свои добровольные инвестиции для поддержки непосредственно населения Аксая и жителей прилегающих поселений. Бюджет добровольных социальных инвестиций компании ежегодно увеличивается, и на сегодняшний день составляет в общей сложности 6,189,400 долларов США.
Данный подход соответствует общей стратегии «Би Джи Групп», согласно которой социальные инвестиции приоритетно вкладываются в развитие организационных возможностей местных компаний, развитие местных кадров и улучшение качества жизни, нежели в физическую инфраструктуру или традиционную благотворительность.
В 2012 году мы запустили два ключевых проекта, которые уже дают свои результаты, и мы надеемся, что они станут платформой для дальнейших инициатив.
I. Укрепление потенциала некоммерческих организаций Западно-Казахстанской области с целью улучшения качества социальных услуг, предоставляемых населению.
В 2012 году мы запустили пилотный проект, направленный на улучшение институциональных возможностей организаций, предоставляющих социальные услуги населению, проживающему вблизи районов нашей операционной деятельности. Целью проекта является развитие навыков и возможностей таких организаций с тем, чтобы они могли оказывать более качественные услуги нуждающимся слоям населения. Мы разработали проект по согласованию с местными общественными организациями и начали с оценки потребностей НКО в обучении, выявляя, какие области их профессиональной деятельности нуждаются в развитии, и на основе такой оценки составили комплексную программу обучения.
В 2012 году свыше 20 представителей из восьми НКО получили новые знания и навыки в сферах управления проектами, оценки потребностей населения, предоставления социальных услуг, ориентированных на клиента, а также непосредственно разработку самих проектов. В отзывах о проведённых курсах участники отметили, что тренинг поможет им работать более эффективно, наладить тесное сотрудничество с партнерами и легче находить источники финансирования.
В 2013 году мы продолжаем этот проект, сфокусировав усилия на послепроектной оценке и разработке долгосрочных стратегических планов развития для НКО. Проект принес большую пользу нашей компании, т.к. мы получили возможность укрепить добрососедские взаимоотношения с местным населением.
II. Расширение источников благосостояния населения через инвестирование в профессиональные навыки, знания и специальности, необходимые для диверсификации местной экономики и устойчивого социально-экономического роста.
Одной из основных задач социальных инвестиций компании «Би Джи Казахстан» является диверсификация местной экономики и отход от трудовой зависимости исключительно в нефтегазовом секторе. Средствами достижения являются развитие малого и среднего бизнеса, предпринимательской деятельности среди женщин и молодежи, а также решение проблем безработицы через самозанятость населения.
Один из способов решения данной проблемы – помочь существующим или будущим предпринимателям открыть свое дело. В начале 2013 года в сотрудничестве с партнерами по проекту – Службой бизнес-консультаций Европейского банка реконструкции и развития (EBRD BAS), а также Центра поддержки микрокредитных организаций (САМСО) – мы разработали и согласовали проект по улучшению благосостояния местного населения.
В течение пилотного периода 10 местных малых предприятий смогут подать заявки на гранты в размере 10,000 евро (из которых 75% будут возмещены после успешной реализации). Руководители действующих малых предприятий могут принять участие в турах по обмену опытом и специализированных семинарах. Более 60 существующих или потенциальных предпринимателей уже зарегистрировались на учебные курсы и индивидуальные сессии по вопросам открытия и развития собственного бизнеса. Проект окажет содействие 15 местным консультантам и тренерам, поможет объединить обученных предпринимателей с микрокредитными организациями для дальнейшей финансовой поддержки наиболее сильных бизнес-проектов.
Мы и наши партнеры по проекту надеемся, что данная пилотная программа будет внедрена и в других регионах и станет частью национальной стратегии по развитию малого и среднего бизнеса.
- «Би Джи Групп» работает в Казахстане на протяжении 20 лет, и является одной из компаний, осваивающих крупнейшее Карачаганакское месторождение.
- Площадь месторождения составляет 280 кв. км.
- Карачаганакское месторождение обладает богатым потенциалом, оценочные запасы которого составляют более 2,4 млрд баррелей газового конденсата и свыше 16 трлн кубических футов газа.
- Объем добычи на Карачаганаке составляет 16% от общей добычи «Би Джи».
- Партнерами в консорциуме «Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.» являются компании «Би Джи Групп» (29.25%), «Эни» (29.25%), «Шеврон» (18%), «ЛУКОЙЛ» (13.5%) и «КазМунайГаз» (10%).
В 2012 году «Би Джи Групп» получила награду «Долгосрочный стратегический партнер Казахстана».