KIOGE-2014
НазадНефть – это судьба
Руслан Нугиманов – начальник производства на месторождении Дунга. Родился в Мангистауской области, окончил Казахский химико-технологический институт по специальности «Машины и аппараты нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств». Второе высшее образование получил в Актауском государственном университете им. Есенова по специальности «Разработка нефтяных и газовых месторождений». В настоящее время получает степень МВА в Российском государственном университете нефти и газа им. И.М.Губкина. В компании Maersk Oil работает с 1 июля 2002 года, общий производственный стаж в компании составляет 12 лет. Руслан женат, двое его старших детей – уже студенты, один учится в школе, и еще один посещает детский сад.
За годы независимости в Казахстане появилось немало прекрасных специалистов нефтегазовой отрасли. Качественная базовая подготовка (многие наши нефтяники являются выпускниками знаменитого университета имени Губкина), зарубежные стажировки и обмен опытом, работа на технически сложных проектах, конкурентные зарплаты, бурное развитие отрасли, программа национализации кадров и, конечно, практика, практика, практика – все эти факторы повлияли на формирование сообщества профессионалов, которыми страна гордится. Сегодня все, кто имеет отношение к «нефтянке», понимают: без постоянного повышения квалификации карьеру не сделаешь. Технологии не стоят на месте, за ними нужно поспевать, поэтому даже «мэтры» ежедневно познают что-то новое.
Мы пообщались со специалистом, которого можно ставить в пример молодежи. Знакомьтесь: Руслан Нугиманов, начальник производства на месторождении Дунга, разрабатываемом компанией Maersk Oil. У Руслана два высших образования по специальностям: «Машины и аппараты нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств» и «Разработка нефтяных и газовых месторождений». Сейчас он получает степень MBA в университете имени Губкина. За плечами 18 лет работы в казахстанской «нефтянке».
В интервью журналу Petoleum он рассказал о любви к профессии и к родной земле, об ответственности и работе «в поле», о том, как важно учиться в любом возрасте.
– Руслан, почему вы решили связать свою жизнь с нефтяной отраслью? Что вам нравится в вашей профессии?
– В школе меня всегда привлекали мужские специальности, например, хотелось стать водителем большого грузовика, буровиком или геологом, мотаться по степям. Мои отец и дядя были буровиками, их образ жизни, наверное, и побудил меня стать нефтяником.
Никогда не думал, что нефтяник может сидеть чистым в кабинете. Сейчас я вижу много примеров, когда молодые специалисты, получив дипломы, сразу же стремятся очутиться в чистом офисе. Мое мнение: менеджер без практического опыта работы на месторождении не поймет, какой ценой обойдется то или иное производственное мероприятие.
Профессия нефтяника романтична. Это человек, работающий далеко в степи или на море, который встречает рассвет или провожает закат, делая сложную работу на скважинах или технологических установках, постоянно помня о производственных рисках. Это человек, который всегда переживает за свою работу, а порой молится, чтобы у него на участке ничего не сломалось в самый ответственный момент. Это также человек, который всегда хочет добыть много нефти. Всего не передашь словами, это поймет только нефтяник. В общем, это судьба.
– Каково Ваше мнение о национализации кадров – то есть стремлении Казахстана заменить иностранных работников гражданами страны? Насколько успешно реализуются эти программы, на Ваш взгляд?
– Полностью поддерживаю данную политику. Раньше, в кризисные 90-е, практиковали отправку за рубеж отличившихся сотрудников для стажировки в нефтяных компаниях. В основном, внимание уделяли управленческому составу. Сегодня все упростилось, нет необходимости выезжать, достаточно работать в иностранных компаниях и перенимать опыт. Нехватка профессиональных кадров – это проблема не только для Казахстана, думаю, вопрос остро стоит во всем мире. Мы должны готовить кадры для нефтегазового бизнеса, не только покрывая технику и технологию, но и в области управления проектами, и далее управления международными активами. Первое, думаю, сейчас более или менее покрывается, а работы по последним двум я хотел бы оставить без комментариев.
Я думаю, мы должны ответить на очень простой вопрос: кто завтра будет работать в местном и международном нефтегазовом секторе? И что мы делаем для увеличения количества этих людей?
Бытует мнение, что человек, работающий в иностранной нефтяной компании, не приносит никакой пользы для своей страны. Это не так, каждый иностранный недропользователь приносит огромную экономическую выгоду стране, и в этом есть заслуга и местных специалистов. Здесь нужно отметить один положительный момент от деятельности иностранных инвесторов – это импорт новых и дорогостоящих технологий.
Конечно же, с импортом новых технологий мы затормозили нашу науку, например, в разработке трудноизвлекаемых запасов. Многомиллионные запасы страны до сих пор остаются в низкопроницаемых коллекторах. Поэтому развитие науки играет решающую роль в увеличении ресурсной базы страны. Учитывая геополитические игры во всем мире вокруг углеводородородного сырья, можно сказать, что это должен быть вопрос национальной безопасности.
В общем, хочу повторить известное выражение: для того, чтобы поднять науку и стать классным специалистом, необходимо учиться, учиться и учиться, вне зависимости от возраста.
– Почему Вы выбрали Maersk, и что Вам нравится в Вашей нынешней работе?
– Во-первых, как и всем местным специалистам, хотелось в свое время поработать в иностранной компании. Теперь немножко о нашей компании Maersk. Это компания, где человеку дают свободу действий. Все в твоих руках для улучшения любого процесса, необходимо только работать и направлять свои ресурсы в нужном направлении. Мне приходилось побывать и в других филиалах компании – эти правила главенствуют везде.
Сейчас в нашей компании работают высококлассные зарубежные и местные специалисты, одной командой мы должны превратить нашу компанию в одну из лучших в Казахстане. Мы не должны зацикливаться на стабильности, должен быть постоянный прогрессивный рост. Я себя считаю частью этого процесса.
В течение 18 лет я прошел путь от оператора по добыче до начальника производства. Мне нравится быть ответственным, я полностью отвечаю за производство на месторождении Дунга и за наших работников, которые трудятся, не покладая рук, для добычи «черного золота».
– Насколько важно в Вашей профессии постоянное повышение квалификации? Вы получили второе высшее образование, это было действительно важно для Вашей карьеры? Какие тренинги, семинары Вы проходили? Как еще Вы повышаете свой профессиональный уровень?
– В 90-е было запланировано строительство нефтеперерабатывающего завода в Мангистауской области. Поэтому после школы я выбрал нефтепереработку. Но каким-то образом строительство завода отменили. И мне пришлось переучиваться – получил специальность «Разработка нефтяных и газовых месторождений», так как решил остаться в нефтяной отрасли. На данный момент готовлюсь к защите степени МВА. Думаю, человеку нужно учиться всю жизнь, чтобы идти в ногу со временем.
– Ваши профессиональные планы на будущее?
– Хотелось бы внести вклад в развитие нашей компании в Казахстане, да и в развитие нефтегазовой отрасли в целом. Я знаю, что это осуществимо, потому что нас окружают талантливые молодые люди, и у нас есть все инструменты для этого. В команде можно горы свернуть. И, конечно же, продолжу учиться.
Потом нужно вырастить детей и – самое главное – дать им воспитание. Других планов пока не намечаю.
Беседовала Амина Джалилова
Опубликован полный текст статьи