KIOGE-2018
НазадКПО: курсом устойчивого развития
Два десятилетия минуло со времени подписания Окончательного соглашения о разделе продукции, являющегося основным документом, регулирующим взаимоотношения между консорциумом «Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.» (КПО) и Республикой Казахстан. Консорциум, участниками которого являются Royal DutchShell, Eni, Chevron, LUKOILи АО «КазМунайГаз», ведет разработку уникального Карачаганакского нефтегазоконденсатного месторождения. Именно в прошедшем, юбилейном году по многим параметрам были достигнуты рекордные показатели, от которых будут намечаться дальнейшие точки роста. Так, объем производства составил 146 млн баррелей углеводородного сырья в нефтяном эквиваленте.
В числе постоянных и неизменных приоритетов у руководства КПО находятся техника безопасности, охрана труда и окружающей среды, то есть все то, что напрямую связано со здоровьем человека. И по этим направлениям достигнуты показатели мирового уровня.
Жесткие требования к соблюдению требований безопасности предъявляются к персоналу и КПО, и подрядных организаций. К работе допускаются только те сотрудники, кто прошел обязательное обучение и инструктаж. Такой подход стал нормой и дает хорошие результаты. К примеру, в минувшем году показатели общего травматизма составили на предприятии всего 0,15%. Это рекордно низкая величина за всю историю проекта. Еще ниже показатели случаев с потерей трудоспособности и дорожно-транспортных происшествий. В целом в 2017 году общее количество ДТП, по сравнению с предыдущим годом, сократилось на 36%.
«Я абсолютно убежден в том, что достижение высоких производственных результатов неразрывно связано с соблюдением требований охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды, –говорит Эдвин Блом, генеральный директор КПО. –Чтобы и в дальнейшем поддерживать и повышать достигнутый уровень, также необходимо следовать нормам культуры производства, проявлять заботу друг о друге, и не останавливаться на текущих результатах. Мы живем в интересное время –Карачаганакскому проекту исполняется уже 21 год. В ближайшем будущем мы ожидаем санкционирование ряда проектов продления полки добычи. Проводится работа над крупным проектом расширения месторождения. Наше обязательство перед Республикой Казахстан и компаниями-партнерами заключается в реализации этих проектов с соблюдением всех требований технологической безопасности, в установленные сроки и в рамках бюджета».
В Приуралье Карачаганак по праву называют главным богатством края. Его освоение является важным фактором, способствующим росту экономики региона. Являясь социально ответственной компанией, КПО активно привлекает местных поставщиков к закупкам товаров и услуг, способствует индустриально-инновационному развитию области.
«Консорциум КПО вносит весомый вклад в укрепление индустриального сектора области. С начала реализации проекта более 353 миллионов долларов США вложено в социально-инфраструктурные проекты региона, –так оценивает вклад компании в устойчивое развитие региона аким Западно-Казахстанской области Алтай Кульгинов. –Новые миллиардные инвестиции в техническую модернизацию Карачаганака создадут несколько тысяч рабочих мест, обеспечат загрузку наших заводов и дополнительные налоговые поступления. Акимат области, КПО и его акционеры поддерживают плодотворный диалог. Мы живем в период исторических преобразований, которые сделают жизнь жителей нашего региона еще лучше. Мы и дальше готовы продолжать сотрудничество с КПО и его акционерами на благо жителей Западно-Казахстанской области и всего Казахстана».
О масштабах пути в два десятилетия свидетельствуют цифры. К настоящему времени в Карачаганакский проект компаниями-партнерами инвестировано более 23,7 млрд долларов США. В период новейшей истории промысла модернизированы и введены в строй новые промышленные объекты, являющиеся образцом применения современных технологий добычи и переработки углеводородного сырья. В результате сегодня на долю Карачаганака приходится 49% всего газа и 16% добываемого в Казахстане жидкого углеводородного сырья. Сумма прямых выплат в бюджет РК превысила 15 млрд долларов. Это значительная доля бюджетных поступлений в государственную казну.
Сегодня топ-менеджментом КПО решаются непростые задачи. Месторождение является одним из самых крупных по запасам углеводородного сырья в стране. Но оно технически достаточно сложное. Для рациональной разработки и поддержания пластового давления половина от общего объема добываемого газа закачивается обратно в пласт. Такая уникальная технология впервые применена на Карачаганаке. Меняются характеристики продуктивного пласта, что требует новых подходов к процессам добычи.
На перспективу также намечены впечатляющие планы. В числе новых проектов –снятие производственных ограничений по газу, установка 4-го компрессора обратной закачки газа, строительство 5-й технологической линии.
На протяжении двух десятилетий КПО обеспечивает и наращивает казахстанское участие в проекте. Эта стратегия касается всех сфер и направлений деятельности. По итогам первого полугодия доля местного содержания в поставках товаров, работ и услуг для КПО превысила 56%, что в денежном выражении соответствует сумме около 209 млн долларов. А в целом с момента подписания Окончательного соглашения о разделе продукции, то есть с ноября 1997 года, доля местного содержания в закупках КПО составила 6,7млрд долларов США. Сегодня казахстанские сотрудники компании составляют 95% в числе профессиональных работников и супервайзеров, 77% в руководящем звене. В обучение и подготовку казахстанского персонала, который постепенно заменяет иностранных специалистов, вкладываются значительные средства. На эти цели за 20 лет было потрачено более 200 млн долларов.
«Если по работам и услугам в нашей компании достигнуты определенные успехи, то именно по увеличению казахстанского содержания в товарах предстоит большая работа. Чем мы сейчас и заняты, при поддержке Полномочного органа Республики Казахстан, а также областного акимата. Что сделано за последнее время? Делегации КПО побывали в семи областях Казахстана, в городах Алматы и Астана, где проводили переговоры с местными товаропроизводителями, и по итогам всех этих поездок удалось добиться конкретных показателей. Эта работа сейчас продолжается, с учетом предстоящих капитальных проектов Карачаганакского проекта, а также инвестиционных преференций, существующих в нашей стране», –говорит Марат Каримов, заместитель генерального директора КПО.
Квалифицированные специалисты, современное оборудование и передовые технологии – это основные составляющие, позволившие свести к минимуму воздействие Карачаганакского месторождения на окружающую среду. Работу в гармонии с природой обеспечивает надежная система мониторинга. По результатам первого полугодия показатель утилизации газа составил 99,95%. Это достижение мирового уровня. Все эти успехи – результат существенного снижения объемов сжигания нефти и газа при скважинных операциях. Подсчитано, что приведенные показатели опережают средний международный уровень в нефтедобывающей отрасли на 54%.
Стратегия инвесторов Карачаганака в области охраны окружающей среды полностью соответствует целям «Зеленой экономики», переход на которую Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев назвал одним из основных приоритетов государственной политики. Применяемые на месторождении технические решения являются самыми последними ноу-хау в отрасли, позволяющими эффективно достигать результатов, не имеющих аналогов. В итоге созданы условия, обеспечивающие безопасное ведение работ, сохранение биоразнообразия флоры и фауны территории, на которой находится Карачаганак. Всего за период с 1998 года КПО инвестировала в реализацию природоохранных мероприятий 368 млн долларов США.
Беспрецедентным и масштабным стал проект по переселению сел Березовка и Бестау. Решение о переселении было принято правительством страны в связи с будущим расширением санитарно-защитной зоны Карачаганакского месторождения. Проект был осуществлен в полном соответствии с международными нормами и законодательством Республики Казахстан.
Успешная реализация данной задачи была обеспечена тесным взаимодействием и сотрудничеством КПО, которая полностью взяла на себя финансирование проекта, с исполнительной властью, депутатами и общественными организациями. При переселении, прежде всего, учитывались интересы и пожелания самих жителей Березовки и Бестау. Кто-то получил квартиры в Аксае, кто-то предпочел частные дома и переехал в возведенный благоустроенный коттеджный поселок в микрорайон Аралтал. Для новоселов создана необходимая инфраструктура, построены детский сад и школа, проложены дороги и тротуары. Местные власти позаботились об их трудоустройстве. В общей сложности место жительства сменили более 2 тысяч человек. На столь масштабной стройке, как и на всех социальных объектах КПО, были задействованы только казахстанские компании.
Социальные проекты на средства инвесторов Карачаганака реализуются в Приуралье с 1998 года. За это время в областном центре и сельских округах построены и отремонтированы школы, детские сады, дома культуры, учреждения здравоохранения и спорта, проложены дороги и инженерные коммуникации. Перечень проектов определяется совместно с местной исполнительной властью, что дает возможность решать самые насущные вопросы.
Вопросам сотрудничества с местным населением КПО уделяется постоянное внимание, и эта работа получила международное признание. В декабре 2017 года КПО стала победителем на VII конкурсе, проведенном рейтинговым экспертным агентством RAEX, в номинации «Лучший отчет об устойчивом развитии». Впереди – большие перспективы, направленные на расширение Карачаганакского проекта и дальнейшее устойчивое развитие региона. Выступая за социально-ответственное партнерство, КПО продолжает стремиться к новым производственным высотам на благо Республики Казахстан, местного сообщества и партнеров по Карачаганакскому проекту.