Atyrau Oil & Gas
НазадТОО «Тенгизшевройл»: обзор деятельности за 2013 год
Охрана труда и здоровья
ТШО сохраняет за собой лидирующие позиции в отрасли в области обеспечения промышленной безопасности по таким стандартным показателям, как безопасность промышленного производства и охрана труда – происшествия с потерей рабочих дней. В 2013 году на производстве свыше 19 000 человек отработали в совокупности более 50 миллионов часов, тогда как показатель по травматизму составил семь случаев происшествий с потерей рабочих дней. Хотя эти статистические данные действительно представляют результаты работы на уровне мирового класса, ТШО стремится обеспечить нулевой травматизм на рабочих местах, и над улучшением показателя в этом направлении ведется непрерывная работа.
Общий коэффициент регистрируемых происшествий (ОКРП) на производстве – это показатель, фиксирующий случаи заболеваний и травматизма (но без потери рабочего времени), которые потенциально могут привести к потерям рабочего времени. Показатель «Общий коэффициент регистрируемых происшествий» – важный опережающий показатель, который жестко контролируется в ТШО. В 2013 году компания снова достигла мирового уровня в этом направлении. Тем не менее, за этот период произошло 30 предотвратимых происшествий. В 2014 году ТШО будет неизменно уделять этому особое внимание.
Охрана окружающей среды
Затраты ТШО на реализацию проектов с целью минимизации воздействия на окружающую среду в сумме более 2,7 млрд долларов США, начиная с 2000 года, - это значительные средства, которые были вложены в непрерывное усовершенствование работы по охране окружающей среды на Тенгизе. Вложенные средства позволили ТШО сократить на 93% общие объемы газа, сжигаемого на факелах, начиная с 2000 года. При этом коэффициент утилизации газа на Тенгизе вырос и превышает 99%. Проект утилизации газа и другие программы помогли сократить общие объемы атмосферных выбросов на 70% за аналогичный период. В 2013 году выбросы на производстве в среднем составили всего 2,49 килограмма на тонну произведенной нефти. При этом необходимо учитывать, что за период с 2000 года рост годового объема производства нефти составляет 158%.
Капиталовложения в охрану окружающей среды и повышение надежности заводского оборудования помогли сократить количество технических сбоев на заводе КТЛ на 55%, а объемы факельных сжиганий сырого и кислого газа по причине технических сбоев сокращены на 93% за период 2000-2013 гг.
Внедрение в производство системы программного обеспечения Exapilot является одним из примеров эффективного вложения средств. Например, в случае технического сбоя на установке извлечения серы оператор не может произвести немедленный останов всей системы, так как это требует перекрытия примерно 60 регулирующих клапанов. В результате в такой ситуации избыточный кислый газ сжигается на факелах, что приводит к выбросам SO2 в атмосферу. Программа Exapilot автоматически меняет положение всех клапанов сразу, таким образом, кислый газ удерживается внутри системы, и отпадает необходимость сброса газа на факела.
На долю кислого газа приходится ежегодно примерно 1100 тонн атмосферных выбросов SO2 – программа Exapilot сокращает эти выбросы на 90-100%. Кроме того, программа Exapilot позволяет осуществлять постоянный контроль над регулирующей арматурой и предупреждать оператора о необходимости замены или ремонта клапанов. Тем самым повышается надежность оборудования, что помогает еще больше сократить случаи технических неисправностей.
Производство и реализация продукции
В 2013 году объем добычи нефти составил 27,1 миллионов тонн (216 миллионов баррелей), что является рекордом для ТШО и самым высоким производственным показателем среди нефтегазовых компаний в истории Казахстана.
Объем продажи сжиженных углеводородов (СУГ) составил 1,4 миллиона тонн, а продажи сухого газа составили 7,1 миллиарда кубических метров. Компания реализовала 3,85 миллионов тонн серы, что составляет 161% от производства серы в объеме 2,4 миллионов тонн за тот же период. Успешная реализация серы позволила ТШО сократить объемы запасов на серных картах на Тенгизе до 1,15 миллионов тонн по состоянию на 31 декабря 2013 года.
Выплаты Республике Казахстан
С момента образования ТШО, платежи в пользу Республики Казахстан составляют 89,2 миллиарда долларов США, включая приобретение казахстанских товаров и услуг, распределение прибыли, приходящейся на долю компании АО «НК «КазМунайГаз», выплату налогов и платежи роялти, причитающиеся государственному бюджету, оплату тарифов и стоимость услуг государственных компаний, а также заработную плату работникам. В 2013 году прямые платежи в пользу Республики Казахстан составили 15 миллиардов долларов США.
В 2013 году затраты ТШО на приобретение казахстанских товаров и услуг составили почти 2,3 миллиарда долларов США. За период с 1993 года денежные средства ТШО, направленные на приобретение казахстанских товаров и услуг, составили более 15,4 миллиардов долларов США. ТШО продолжает работать, применяя комплексные средства для повышения казахстанского содержания, включая ссуды на общую сумму в 14 миллионов долларов США, выданные казахстанским предприятиям малого и среднего бизнеса. В ТШО принята к реализации долгосрочная стратегия по заключению контрактов с целью стимулирования развития казахстанского содержания в работе подрядных организаций. Компания активно взаимодействует с органами государственной власти, АО «НК «КазМунайГаз», отраслевыми союзами, как ОЮЛ «Союз машиностроителей Казахстана», чтобы выявлять и реализовывать благоприятные возможности для отечественных производителей в Казахстане. В течение 2013 года ТШО начал сотрудничество с новыми казахстанскими производителями и уже разместил заказы на изготовление продукции.
Корпоративная ответственность
Начиная с 1993 года, средства, выделяемые ТШО на финансирование социальных проектов и программ в Атырауской области и оказание помощи местному населению и сотрудникам, составили свыше 860 миллионов долларов США. В 2013 году ТШО выделил 25 миллионов долларов США на реализацию социально значимой программы развития инфраструктуры в рамках добровольной социально-инфраструктурной программы «Игилик» (что означает – «благо»), и 1,4 миллиона долларов США были направлены на финансирование Программы социальных инвестиций. Посредством этих двух программ и в партнерстве с местными и международными неправительственными организациями, ТШО профинансировал различные проекты, нацеленные на поддержку образования и здравоохранения в Атырауской области.
На 2014 год ТШО выделяет 25 миллионов долларов США на реализацию программы «Игилик», где средства, в основном, будут направлены на строительство детских садов и школ в г. Атырау и в Жылыойском районе.
Развитие кадров
В ТШО приняты к исполнению надежные программы по подготовке, развитию и раскрытию потенциала кадров – эта многолетняя и традиционная работа нацелена на оказание содействия карьерному росту казахстанских сотрудников предприятия с последующим занятием ими высоко ответственных должностей. В настоящее время на долю местных кадров приходится 87% всех работников ТШО, а 76,5% руководителей среднего и высшего руководящего звена также являются гражданами Казахстана. За период с 2007 года 87 национальных сотрудников заменили иностранцев на должностях менеджеров, супервайзоров и ключевых технических специалистов.
Для обеспечения непрерывной и успешной деятельности на уровне лучших мировых практик для ТШО критически важно привлекать и удерживать квалифицированные кадры, поэтому компания стремится стать одним из лучших работодателей в Казахстане. Некоторыми из наиболее эффективных аспектов работы с персоналом ТШО являются система оплаты по показателям работы, зарубежные стажировки с целью развития профессиональных навыков, а также программы подготовки на уровне лучших международных стандартов. ТШО продолжит работать в направлении выявления и подготовки кандидатур преемников на должности высшего руководства в ТШО. Стажировка казахстанских сотрудников для работы за рубежом – важный метод работы, который помогает отечественным сотрудникам приобретать международный опыт работы для достижения поставленных целей. В настоящее время за пределами республики трудятся более семидесяти казахстанских сотрудников предприятия.
Перспективы на 2014 год
В области безопасности производства и охраны труда основное внимание ТШО в 2014 году будет направлено на достижение «нулевого» показателя по происшествиям с потерей рабочих дней и снижения показателя по общему коэффициенту регистрируемых происшествий в производственном процессе. ТШО продолжит реализацию целого ряда крупных и комплексных проектов, включая Проект будущего расширения и Проект управления устьевым давлением, обеспечивая эффективность капитальных вложений и безопасность исполнения работ. ТШО намерен жестко контролировать исполнение производственного плана, выполнение работ по капитальному ремонту оборудования в 2014 году и продолжение программы работ по бурению и капитальному ремонту скважин.
(Выложен полный текст статьи)