Фокус номера: Каспий
НазадОбзор деятельности ТШО в 2015 году
В 2015 году ТОО «Тенгизшевройл» (ТШО) подтвердило свое лидерство в нефтегазовой отрасли Казахстана, успешно реализовав, а по некоторым позициям превзойдя намеченные производственные рубежи.
- В ТШО не было зафиксировано ни одного случая со смертельным исходом; достигнутые показатели по технике безопасности (ТБ) вновь значительно превысили средние показатели мировой нефтегазовой индустрии.
- В 2015 году ТШО добыл 27,16 млн тонн нефти, что является новым производственным рекордом. Заводской комплекс ТШО подтвердил высокую производственную эффективность.
- Установки на заводах ЗСГ/ЗВП и КТЛ продемонстрировали 97-процентный уровень надежности, что соответствует лучшим международным стандартам.
- Объемы реализации серы составили 2,7 млн тонн. В октябре 2015 года ТШО объявил о полной ликвидации запасов элементарной серы, хранящейся на открытых площадках.
- Общие выплаты Республике Казахстан составили 8,2 млрд долларов США.
- Затраты ТШО на приобретение казахстанских товаров и услуг достигли 2,4 млрд долларов США.
ТШО является мировым лидером по вопросам утилизации газа и удерживает лучшие показатели по снижению объемов сжигания газа. С 2000 года суммарный объем сжигания уменьшился на 93%, и объем утилизации газа превысил 98%.
Все рекордные показатели и достижения стали возможными, благодаря высококвалифицированным специалистам и истинным профессионалам своего дела, какими являются сотрудники ТШО. Компания продолжит инвестировать в развитие сотрудников и предоставлять им возможности для дальнейшего развития своих способностей и навыков.
Творческие и организационные усилия коллектива компании направлены на продвижение крупного проекта роста производства – Проекта будущего расширения в сочетании с Проектом управления устьевым давлением. В результате реализации ПБР/ПУУД производственная мощность ТШО увеличится на 12 млн тонн в год, при этом на пике строительства будет создано свыше 20 000 рабочих мест.
В 2016 году основное внимание будет обращено на достижение нулевого показателя по происшествиям, с особым акцентом на вопросы обеспечения производственной и персональной безопасности, особенно, во время выполнения работ по капитальному ремонту и программе бурения. Мы уверены, что сотрудники и подрядчики ТШО в состоянии достичь нулевого показателя травм и происшествий.
Охрана труда и здоровья
ТШО сохраняет за собой лидирующие позиции в отрасли в области обеспечения промышленной безопасности по таким стандартным показателям, как безопасность промышленного производства и охрана труда – происшествия с потерей рабочих дней. В 2015 году на производстве свыше 30 000 человек отработали в совокупности более 72 млн часов, тогда как показатель по травматизму составил восемь случаев происшествий с потерей рабочих дней. Хотя эти статистические данные представляют собой показатели мирового класса, ТШО стремится обеспечить нулевой травматизм на рабочих местах, и над улучшением результата в этом направлении ведется непрерывная работа.
Общий коэффициент регистрируемых происшествий (ОКРП) на производстве – это показатель, фиксирующий случаи заболеваний и травматизма (но без потери рабочего времени), которые потенциально могут привести к потерям рабочего времени. ОКРП – важный показатель, который жестко контролируется в ТШО. В 2015 году компания снова достигла мирового уровня в этом направлении. Тем не менее, за этот период произошло 35 предотвратимых происшествий. В 2016 году ТШО будет неизменно уделять этому особое внимание.
Охрана окружающей среды
Затраты ТШО на реализацию проектов с целью минимизации воздействия на окружающую среду, начиная с 2000 года, составили более 3 млрд долларов США. Эти значительные средства были вложены в непрерывное усовершенствование работы по охране окружающей среды на Тенгизе, онипозволили ТШО сократить общие объемы газа, сжигаемого на факелах, на 85%. При этом коэффициент утилизации газа превышает 98%. Проект утилизации газа и другие программы помогли сократить общие объемы атмосферных выбросов на 73% за аналогичный период. В 2015 году выбросы на производстве в среднем составили всего 2,24 кг на тонну произведенной нефти. При этом необходимо учитывать, что за период с 2000 года рост годового объема производства нефти составляет 159%.
Капиталовложения в охрану окружающей среды и повышение надежности заводского оборудования помогли сократить количество технических сбоев на заводе КТЛ на 40%, а объемы факельных сжиганий сырого и кислого газа по причине технических сбоев сокращены на 93% за период 2000-2015 гг.
В конце 2015 года ТШО завершил работы по уходу за саженцами, посаженными в 2014 году в поселках Жана Каратон и Косшагыл, и передал ответственность по их поддержанию акиматам этих поселков. В 2016 году ТШО продолжит озеленение в новом парке «Нурсая» г.Кульсары.
В 2016 году ТШО планирует завершить проект повторного использования воды, что позволит значительно сократить водопотребление для производственных и бытовых нужд из существующих источников.
Производство и реализация продукции
В 2015 году объем добычи нефти составил 27,16 млн тонн (217 млн баррелей). Объем продажи сжиженных углеводородов (СУГ) составил 1,27 млн тонн, а продажи сухого газа составили 6,85 млрд кубических метров. Компания реализовала 2,7 млн тонн серы, что составляет 113% от производства серы в объеме 2,4 млн тонн.
Выплаты Республике Казахстан
С момента образования ТШО платежи Республике Казахстан составляют 112 млрд долларов США, включая приобретение казахстанских товаров и услуг, распределение прибыли, приходящейся на долю АО «НК «КазМунайГаз», выплату налогов и роялти государству, оплату тарифов и стоимость услуг государственных компаний, а также заработную плату работникам. В 2015 году прямые платежи Республике Казахстан составили 8,2 млрд долларов США.
Казахстанское содержание
ТШО с каждым годом последовательно увеличивает долю казахстанского содержания в товарах и услугах. Если в 2002 г. предприятие приобрело товаров и услуг отечественных производителей на сумму 415 млн долларов США, то в 2015 году затраты ТШО на приобретение казахстанских товаров и услуг составили 2,4 млрд долларов США. За период с 1993 года денежные средства ТШО, направленные на приобретение казахстанских товаров и услуг, составили более 20 млрд долларов США. Компания продолжит работу по определению методов увеличения объема закупа высококачественных товаров, соответствующих сложным условиям эксплуатации месторождения Тенгиз. Преимущественно ТШО является потребителем услуг, и ожидается, что эта тенденция не изменится. Данное направление останется самым значительным и устойчивым для развития казахстанского содержания в настоящее время и в будущем.
Ключевым аспектом стратегии развития казахстанского содержания ТШО является работа с действующими и потенциальными поставщиками с целью достижения ими понимания международного качества и стандартов, которым они должны отвечать для сотрудничества с нефтегазовой индустрией.Постоянное развитие казахстанского рынка товаров и услуг, отвечающего высоким международным стандартам, является краеугольным камнем стратегии постоянного развития компании – и создает значительные ценности для Казахстана. ТШО считает, что для выполнения задач по казахстанскому содержанию компания должна создавать долгосрочные возможности для поставщиков товаров и услуг. Исходя из этого, ТШО будет продолжать поддерживать устойчивое развитие казахстанских поставщиков, привлекая необходимые инвестиции в инфраструктуру, обучение казахстанских кадров и создание рабочих мест.
В течение 2015 года установлено сотрудничество с новыми казахстанскими производителями, кроме того, руководство ТШО посетило ряд регионов Казахстана и ознакомилось с местными производственными возможностями.
Корпоративная ответственность
Начиная с 1993 года, средства, выделяемые ТШО на финансирование социальных проектов и программ в Атырауской области и оказание помощи местному населению и сотрудникам, превысили 1,1 млрд долларов США. В 2015 году ТШО выделил 25 млн долларов США на реализацию социально значимых проектов развития инфраструктуры в рамках добровольной социально-инфраструктурной программы «Игилик» (что означает «благо»). Кроме этого, более 1 млн долларов США было направлено на финансирование Программы социальных инвестиций. Посредством этих двух программ и в партнерстве с местными и международными неправительственными организациями, ТШО профинансировал различные проекты, нацеленные на поддержку образования и здравоохранения в Атырауской области, прямыми бенефициарами которых стали примерно 7 тысяч жителей Атырауской области.
В 2016 году ТШО выделяет 25 млн долларов США на реализацию программы «Игилик»; эти средства, в основном, будут направлены на строительство детских садов, школ и других социальных объектов Атырауской области.
Развитие кадров
В ТШО приняты к исполнению комплексные программы по подготовке, развитию и раскрытию потенциала кадров – эта многолетняя и традиционная работа нацелена на оказание содействия карьерному росту казахстанских сотрудников с последующим занятием ими ответственных должностей. В настоящее время на долю местных кадров приходится 86% всех работников ТШО, причем 74% руководителей среднего и высшего руководящего звена также являются гражданами Казахстана.
Для обеспечения непрерывной и успешной деятельности на уровне лучших мировых практик для ТШО критически важно привлекать и удерживать квалифицированные кадры, поэтому компания стремится стать одним из лучших работодателей в Казахстане. Примерами наиболее эффективных аспектов работы с персоналом ТШО являются система оплаты по показателям работы, зарубежные стажировки с целью развития профессиональных навыков, а также программы подготовки на уровне лучших международных стандартов. ТШО продолжит работать в направлении выявления и подготовки кандидатур преемников на должности высшего руководства в ТШО. Стажировка казахстанских сотрудников для работы за рубежом – важный метод работы, который помогает отечественным сотрудникам приобретать международный опыт для достижения поставленных целей. В настоящее время за пределами республики трудятся более шестидесяти казахстанских сотрудников предприятия.
Перспективы на 2016 год
В области безопасности производства и охраны труда основное внимание ТШО в 2016 году будет направлено на достижение «нулевого» показателя по происшествиям с потерей рабочих дней и снижения показателя по общему коэффициенту регистрируемых происшествий в производственном процессе. ТШО продолжит реализацию целого ряда крупных и комплексных проектов, включая Проект будущего расширения и Проект управления устьевым давлением, обеспечивая эффективность капитальных вложений и безопасность исполнения работ. ТШО намерен строго контролировать исполнение производственного плана, выполнение работ по капитальному ремонту оборудования в 2016 году и продолжение программы работ по бурению и капитальному ремонту скважин.