Проекты
Рестарт казахстанской газохимии
Имея все необходимые условия: всемерную поддержку власти, беспрецедентные налоговые льготы, специальную экономическую зону (СЭЗ), доступное по низкой стоимости сырье, льготные кредитные финансовые ресурсы от госу дарства, банков Китая и Южной Кореи, реанимирован ный проект строительства газохимического комплекса (ГХК) на Северном Карабатане вновь сталкивается со значительными трудностями.
ПОПЫТКА №2
В проекте ГХК по сравнению с его первоначальным вариантом произошли значительные изменения. В связи с тем, что с момента первой попытки его реализации прошло шесть лет, оператор проекта АО "Kazakhstan Petrochemical Industries" (KPI) проводит корректировку ТЭО и повторно разрабатывает ОВОС проекта. Детальное технико-экономическое обоснование проекта ГХК разработано компанией Foster Wheeler.
Председатель правления казахстанской нефтехимической компании KPI Чингис Исмагулов сообщил на встрече с журналистами и общественностью в Атырау, что проект строительства ГХК включен в перечень стратегических инвестиционных проектов в соответствии с постановлением правительства РК от 1 сентября 2009 года №1293, Государственную программу по форсированному индустриально-инновационному развитию РК на 2010-2014 годы и другие приоритетные программы власти. Проект, несомненно, можно считать самым амбициозным экономическим проектом современной истории страны (см. "Самый инновационный проект", Petroleum, №4-2012).
Бюджет ГХК оценивается в настоящее время в $6,3 млрд. Для сравнения: в 20052006 гг. стоимость проекта оценивалась разработчиками в $4 млрд. В целом инвестиции в проект, прогнозируемые до 2020 года более $20 млрд. С 2006 года изменился состав участников. В настоящее время 51% доли в проекте принадлежит ФНБ "СамрукКазына" и 49% казахстанской частной компании Sat&Сo. Ушла из проекта швейцарская компания Basell. Роль Basel в проекте заключалась в передаче новейших технологий.
По словам г-на Исмагулова, в качестве поставщика технологий компанию Basell заменила некая американская компания C.V. Lanes. Единый ранее проект в настоящее время поделен на две фазы строительства линии полипропилена и линии полиэтилена. Это связано со сформировавшейся схемой финансирования проекта. Фактически обе фазы планируется реализовать одновременно. Ввод линии полипропилена должен состояться в 2016 году, а линии полиэтилена в 2017 году.
А ВОЗ С ДЕНЬГАМИ И НЫНЕ ТАМ
Проект обеспечен финансированием, но, как не преминул пожаловаться общественности председатель правления KPI Чингис Исмагулов, деньги до проекта не доходят, а лежат в Банке развития Казахстана (БРК). По этому поводу стоит вспомнить громкий скандал двухлетней давности. 18 июня 2010 года на совещании в Атырау тогдашний председатель совета директоров "КазМунайГаза" Тимур Кулибаев сделал резкое заявление в адрес БРК за срыв финансирования газохимического комплекса.
Он обвинил банк в паразитизме на деньгах, выделенных на газохимический проект. По его словам выходило, что деньги, выделенные на газохимию, в том числе и из госбюджета, лежат годами без применения, а БРК как заправский коммерческий банк, а не национальный институт развития, требует с участников проекта предоставления залогов и выполнения вечно пополняющегося списка процедур. Прошло еще два года, а ситуация принципиально, похоже, не изменилась. В БРК аккумулируются все деньги на реализацию проекта, поступающие из различных источников, в том числе и внешних, в частности, полученные от китайского "Эксимбанка".
Ситуация выглядит несколько абсурдной -собранные деньги складываются в один "государственный карман", но до другого "кармана", где государство имеет контрольный пакет акций, деньги не доходят…
ВРЕМЯ ДЕНЬГИ
Не сорвет ли новые сроки реализации проекта "структурная" проблема с финансированием? Любая задержка основательно скажется на доходности проекта. Дело в том, что пока единственным поставщиком сырья для казахстанской газохимии назначена компания "Тенгизшевройл".
Базой для контракта KPI с ТШО стали обязательства компании перед Казахстаном по Договору о создании СП "Тенгизшевройл". Согласно этому обязательству, если в регионе будет построен нефтехимический завод, то ТШО согласованное количество сырья на выходе из своих заводов будет продавать на основе плавающих цен, ниже рыночных, но не ниже себестоимости. Акционеры ТШО согласились подписать контракт, тем более, речь идет о поставках не нефти или иных широких фракций, а попутно добываемого газа. В обмен на поставки сырья по цене ниже рыночной, ТШО разрешает и ряд собственных задач, как то: выполняет обязательства по контракту о создании ТШО, приобретает гарантированный рынок сбыта для газа и возможность получать в собственность переработанную за счет KPI часть своей продукции фракции "нафта" и "вакуумного газойля". С ТШО у KPI заключен договор о поставках газа на 25 лет с момента начала поставок.
Но договор был заключен еще в 2007 году, то есть на 15-м году действия договора о создании СП. Тогда оставалось как раз-таки 25 лет срока действия Тенгизского контракта. В 2016-17 годах, в годы предполагаемого начала работы ГХК, до окончания действия контракта о поставках газа останется уже не 25, а всего 16-17 лет. А если строительство комплекса затянется, то еще меньше. Первый срыв в 2006 году уже серьезно сказался на предполагаемых сроках окупаемости проекта.
Если в "нулевые" годы предполагалось, что срок окупаемости инвестиций составит 5 лет, то в настоящее время срок окупаемости вложений, по словам Чингиса Исмагулова, составит уже 7 лет при внутренней норме доходности (ВНД-IRR) в 22% . Получается, чем дольше затягивается реализация проекта, тем меньших доходов стоит ожидать акционерам. Счет недополученной прибыли уже идет на миллиарды. Если бы газохимический комплекс заработал, как предполагалась, в 2011 году, то уже в 2016 году он бы имел чистую прибыль более $2 млрд!
Это при том, что проект, в случае его реализации, обречен на коммерческий успех, несмотря на высокую капиталоемкость. На каждый вложенный 1 доллар ожидается доход не менее чем в 300(!) долларов! Расчеты инвесторов основаны на ежегодном росте потребления полимера 5% по миру и 6,5% в Азии. Помимо полиэтиленовых пакетов и одноразовой посуды, из пластика производят компоненты автомобилей, трубы, товары народного потребления, бытовую технику. Продукция ГХК будет востребована в Китае, странах Юго-Восточной Азии, Иране и в Европе.
Правда, обсуждение на консультационной встрече выявило один недооцененный разработчиками проекта риск. "Зеленые" организации на Конференции ООН "Рио+20" подняли вопрос о переводе всех упаковочных материалов для пищевой промышленности на саморазлагающийся принцип. В мире уже есть конкретные разработки саморазлагающихся упаковочных материалов для пищевых продуктов, в частности под солнечным светом. Не ошиблась ли в своих маркетинговых расчетах компания KPI? Конечно, эти "новые материалы" даже в случае такого развития событий не сразу заменят полиэтилен. Как отметил г-н Исмагулов, их продукцию можно использовать вторично.