Эксклюзив
Цифровое будущее Eni
СООБЩА ПРОТИВОСТОЯТЬ ВЫЗОВАМ
В 2020 году мир столкнулся с вызовом, адекватно ответить на который невозможно, не объединив усилия всех стран, разных социальных и бизнес- групп и всего человечества. Речь идет о пандемии нового, доселе неизвестного человеческому разуму вируса COVID-19. Руководствуясь этими соображениями, компания Eni безвозмездно предоставила в распоряжение ученым, ведущим исследовательские работы по противостоянию вирусу, свой сверхпроизводительный суперкомпьютер и навыки молекулярного моделирования.
Эта работа осуществляется в рамках Европейского проекта EXSCALATE4CoV, который ведет биофармацевтическая компания Dompé, объединяя различные учреждения и научно- исследовательские центры Италии и других стран Европы. В ходе исследований тестируются и выявляются наиболее безопасные и эффективные лекарственные препараты для противодействия коронавирусу.
Eni вносит свой вклад в проект в партнерстве с Cineca, некоммерческим научно- исследовательским консорциумом, в который входят университеты, национальные научно- исследовательские центры, а также министерство образования, университетов и научных исследований Италии.
Группы специалистов проводят динамическое молекулярное моделирование вирусных белков, относящихся к штамму COVID-19, с целью выявления наиболее эффективных фармакологических компонентов среди 10 000, находящихся в базе данных. После этого будет проведено изучение новых особых антивирусных молекул через отбор и отсев миллиардов структур.
Гибридная архитектура вычислительной системы HPC5, предоставленной Eni, делает алгоритмы молекулярного моделирования особенно эффективными. «В условиях сложившейся глобальной чрезвычайной ситуации мы должны мобилизовать все ресурсы, чтобы преодолеть стоящие перед нами вызовы. Мы с гордостью принимаем участие в поиске решений проблемы, с которой столкнулось человечество», – заявил Клаудио Дескальци, главный исполнительный директор Eni.
«Мы благодарны Eni за неоценимый вклад, и мы уверены, что это сотрудничество внесет свою лепту в достижение цели в обозримом будущем, а также обеспечит модель восстановления», – говорит Санцио Бассини, директор департамента обработки данных на суперкомпьютерных системах Cineca.
«Eni с готовностью предоставила свой суперкомпьютер HPC5 и его возможности молекулярного моделирования для исследования коронавируса, и предложила самые современные средства и ресурсы для борьбы с глобальным вызовом, – так прокомментировал сотрудничество компании с ученым сообществом Лука Виньяти, исполнительный вице-президент Eni по Центральноазиатскому региону. – Данная работа позволит провести точное моделирование динамического поведения молекул, из чего мы сможем понять, каким образом вирус взаимодействует с активным веществом определенного лекарственного средства. Процесс моделирования очень сложный и требует огромных компьютерных мощностей. Eni предоставила свой HPC5, самый мощный промышленный суперкомпьютер в мире на сегодняшний день, в помощь для проведения исследований по созданию вакцины против COVID-19. Мы убеждены, что сможем ускорить исследовательские работы на несколько лет, что позволит ученым получить эффективную вакцину в ближайшее время».
НОВЫЙ МИР, НОВЫЕ СКОРОСТИ, НОВЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ
Для фундаментальной цифровой трансформации и технологического прогресса исключительную важность приобретают навыки людей, в том числе в части культурных инноваций, которые создают условия для новых методов работы. Всего этого можно добиться не только посредством обучения и необходимой коммуникацией, но и слаженной работой в команде. «Я лично убежден – любая инициатива может получить широкое распространение, если она начинается с простой идеи, превращающейся в нечто масштабное, благодаря бесценному вкладу членов команды, – говорит Лука Виньяти. – В конечном счете, каждый кризис – это новые возможности. Если мы встретим его с достоинством, мы достигнем новых уровней с исключительными результатами. Цифровая трансформация набирает темпы, и, к сожалению, те, кто не идет с ней в ногу, и более того, не старается опередить время, останется за бортом».
По его словам, за последние несколько лет Eni претерпела серьезные преобразования, c тем, чтобы стать более простой, быстрой и гибкой энергетической компанией, интегрирующей устойчивость во все сферы бизнеса, чья новая миссия прочно основывается на целях устойчивого развития ООН.
«В настоящее время мы все являемся свидетелями того, как пандемия COVID-19 изменила нашу жизнь. Введенный режим строгой изоляции побудил бизнес к изменениям и поиску новых форм, дал импульс для огромного числа проектов, основанных на цифровых решениях. Самоизоляция, ее экономические последствия и стремительные изменения в ведении бизнеса вывели цифровизацию на передний план. Мир уже был в процессе цифрового преобразования, пандемия лишь ускорила его и доказала нам, что без такой трансформации мы в буквальном смысле останемся в ловушке. И нравится ли нам это или нет, все произошедшее стало поворотным моментом в том, как трудится, учится и даже общается человечество. Именно по этой причине я говорил об устойчивости, маневренности и необходимости идти в ногу с цифровизацией, – резюмирует Лука Виньяти. – С другой стороны, несмотря на вынужденную изоляцию, вирус доказал нам, что мир должен стремиться к объединению усилий, укреплению международного сотрудничества и солидарности в борьбе с пандемией. Мы видим, как страны помогают друг другу, как государства поддерживают бизнес, как компании помогают обществу, и это еще один поворотный момент, когда проблема объединила нас всех. Пришло время объединиться и сделать все для здоровья и безопасности человечества и восстановления экономики с перспективой на устойчивое развитие».
ЦИФРОВИЗАЦИЯ ENI
Цифровизация является тем рычагом устойчивого развития, который способен ускорить экономический рост, и в то же время улучшить доступ к энергии и повысить экологичность осуществляемой деятельности. Цифровизация играет все более важную роль в продвижении экономического развития как в Италии, так и во всех 67 странах, где ведет свою работу компания Eni.
Цифровая трансформация Eni охватывает все сектора и задействует людей, технологии и навыки таким способом, который позволяет добиваться экстраординарных результатов. Компании удалось трансформировать потребность в переработке больших объемов данных, полученных в результате научно- исследовательской и технологической деятельности, в сильное конкурентное преимущество, которое поддерживает технологический прогресс компании через развитие навыков ее сотрудников.
«Цифровизация помогает компаниям, занятым в нефтегазовой отрасли, повышать отдачу инвестиций капитала, сокращать затраты на производство энергии и операционные расходы, эффективно использовать человеческий капитал, навыки и поведенческую составляющую, – считает Лука Виньяти. – Я бы сказал, что в нынешней реальности это, скорее, обязательное условие, а не конкурентное преимущество. Кроме того, мир меняется гораздо быстрее, чем когда бы то ни было, он переживает глобальную трансформацию. Мы знаем, что оставили позади, но не уверены, что полностью понимаем, какими будут новые нормы жизни. По этой причине компании в целом, и мы сами, не должны сбавлять скорость, при этом мы должны быть мобильными и устойчивыми одновременно. Возможно, это прозвучит как противоречие, но это не так. Мы должны развивать в себе гибкость, способность меняться в процессе трансформации компании и нас самих, должны стать более маневренными. Приобретение новых навыков, развитие социальных и эмоциональных качеств станет играть решающую роль, а способность быстро адаптироваться станет главным инструментом в достижении успеха».
Цифровое бизнес-подразделение Eni было создано в конце 2018 года с целью определения цифровой стратегии и проведения комплексной трансформации всех аспектов деятельности компании. Это подразделение определяет цифровые инициативы и одновременно продвигает открытые инновационные каналы с целью расширения вклада как академических, так и предпринимательских центров отличия в Италии и за рубежом.
То, что Eni делает для развития передовых аналитических инструментов, действительно является новаторским подходом. Так, цифровая трансформация в сфере бурения (Бурение и заканчивание), например, основана на трех факторах: искусственный интеллект для поддержки принятия производственных решений, виртуальная реальность для моделирования и передовая робототехника для автоматизации операций. Данная трансформация уже помогает в достижении трех основных целей: повышение безопасности объекта, повышение эффективности и улучшение планирования скважины.
В РАБОТУ ВКЛЮЧАЕТСЯ СУПЕРКОМПЬЮТЕР
6 февраля 2020 года Eni представила свой новый сверхмощный компьютер HPC5 в присутствии главного исполнительного директора Eni Клаудио Дескальци, президента Эммы Марчегалья1, нескольких партнеров компании в сфере развития научно- исследовательских инноваций, таких как Массачусетский технологический институт (MIT), Стенфордский университет, Национальный научно-исследовательский совет и Туринский политехнический университет, а также партнеров по технологиям: Dell Technologies, Intel и Nvidia.
Клаудио Дескальци, CEO компании Eni, заявил в ходе церемонии: «Сегодня Eni впервые демонстрирует свою сверхмощную вычислительную систему с ключевыми характеристиками, которые являются уникальными в индустриальном мире. Эта система способна увеличить динамику и еще больше усовершенствовать сложнейшие процессы, помогающие специалистам Eni в работе, и тем самым придать ускорение нашей цифровой трансформации. Это важное время на пути к энергетическому переходу и очередной шаг к глобальной цели, к которой мы стремимся вместе с нашими партнерами в научно- технической сфере: сделать энергию завтрашнего дня более близкой реальностью».
Ранее действовавшая в компании компьютерная система HPC4 была на тот момент одним из мощнейших суперкомпьютеров в промышленном мире. Ее уникальность заключалась в том, что искусственный интеллект был способен обрабатывать 18,6 Петафлоп/секунду (единица измерения производительности суперкомпьютеров, равная миллиону миллиардов операций в секунду), и его мощности помогали компании в проведении геологоразведочных работ. За счет совмещения с действующим компьютером HPC3, пиковая вычислительная мощность Eni увеличилась до 22,4 Петафлоп/сек.
Благодаря HPC4, в мае 2018 года Eni добилась прорыва в численном моделировании нефтегазового продуктивного пласта: компьютер выполнил 100 000 циклов моделирования коллектора с высоким разрешением, с учетом геологических неопределенностей, за рекордные 15 часов. Для сравнения, большинство инженеров по разработке нефтегазовых месторождений могут выполнить всего один цикл моделирования в течение нескольких часов с помощью компьютера со стандартным программным обеспечением.
Новый суперкомпьютер HPC5, расположенный в Green Data Center в Феррера Эрбоньоне, поддерживает предыдущую систему (HPC4), таким образом увеличивает в 3 раза вычислительную мощность: с 18 до 52 Петафлоп в секунду, что эквивалентно 52 миллионам миллиардов математических операций в секунду, позволяя сверхмощной вычислительной экосистеме Eni достичь общей пиковой мощности в 70 Петафлоп в секунду. HPC5 – на самом деле уникальная, самая мощная вычислительная инфраструктура в промышленном секторе, которая позволяет компании достичь очередного важного этапа своего процесса цифровизации.
Впечатляющее повышение вычислительной мощности, полученное благодаря применению гибридной архитектуры, содействует Eni в достижении сразу нескольких стратегических целей: дальнейшее ускорение трансформации компании и развитие новых источников энергии, таких как получение энергии моря, энергии магнитного термоядерного синтеза, а также другие экологические технологии, разработанные в сотрудничестве со многими авторитетными партнерами совместно с научно- исследовательскими центрами.
В то время как добыча газа и нефти осуществляется в традиционных географических областях энергетической промышленности, следующая граница геологоразведки смещается в сторону все более отдаленных мест, и уходит на все более большую глубину. И все это происходит, в то время как спрос на мировую энергетику требует быстрого реагирования. В этом контексте серьезным вызовом становится выявление новых ресурсов и их скорейшее внедрение в производство. Использование суперкомпьютера, такого как HPC5, позволяет повысить точность изучения пород, уменьшая погрешность в поисковых работах и сокращая время выхода продукции на рынок или время между идентификацией месторождения и началом добычи. Это также оказывает положительное влияние на устойчивое развитие, так как сокращает объемы отходов, как с точки зрения энергии, так и ресурсов.
Кроме того, возможности HPC5 обрабатывать большой массив данных и системы искусственного интеллекта приведут к дальнейшему усовершенствованию рабочих процессов, с повышенным качеством охраны труда, более высокой эффективностью труда, лучшим планированием разведочных работ, более высокой точностью данных моделирования пласта, помогая специалистам компании в их повседневной работе и способствуя принятию более оперативных решений.
Green Data Center компании Eni, вмещающий в себя все вычислительные системы и данные компании, является идеальным местом для презентации HPC5: он был разработан, чтобы стать сверхсовременным технологическим хабом и достичь передовых мировых результатов по энергоэффективности, в том числе благодаря близко расположенной солнечной электростанции, частично питающей инфраструктуру HPC5.
ЭНЕРГИЯ БУДУЩЕГО
HPC5 и HPC4 используются не только для обнаружения новых продуктивных горизонтов, моделирования действующих месторождений или улучшения процесса переработки, но также будут все больше задействованы в поисках энергии завтрашнего дня. С помощью двух суперкомпьютеров реализуются оригинальные программы изучения магнитно- термоядерного синтеза: разработка сверхпроводящих магнитов в совместном исследовательском центре Eni-CNR в г. Джела и исследование плазмы в исследовательском центре в Сан Донато Миланезе. Именно здесь происходит теоретическое моделирование фотоактивных молекул и полимеров, лежащих в основе новых технологий улавливания солнечной энергии: органических солнечных панелей из органических фотогальванических элементов и люминесцентных солнечных концентраторов.
Суперкомпьютеры Eni используются также для создания усовершенствованных математических моделей, сочетающих метеорологические и морские данные с информацией о результатах применения технологий MarEnergy, таких как ISWEC или Power Buoy, которые генерируют энергию из волнового движения. Подробные погодно- климатические модели Арктики в континентальном масштабе разрабатываются в совместном исследовательском центре Eni-CNR в г. Лечче, при существенной поддержке, конечно же, вычислительной мощности компьютерных систем.
В конечном итоге, суперкомпьютер будет играть ключевую роль в разработке проектов в области искусственного интеллекта, нового направления исследований, над которым Eni работает вместе с IBM.
ВОЗДЕЙСТВИЕ НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ
HPC5 несет в компании Eni и экологическую миссию, поскольку повышение эффективности работы компании позволяет сократить потери энергии, ресурсов и времени. Кроме того, 10-15% энергии, подаваемой на HPC4, поставляется фотоэлектрической системой мощностью 1 МВт, состоящей из 2968 фотоэлектрических модулей, автоматически следующих за направлением движения солнца и последовательно соединенных в 106 узлов. Проект реализован в рамках инициативы Progetto Italia.
Более того, благодаря своей экологичной конструкции, Green Data Center, в котором расположен суперкомпьютер, позволяет предотвратить выброс около 4500 тонн углекислого газа в год, по сравнению с обычным центром обработки данных. На протяжении практически всего года охлаждение машин происходит за счет низкоскоростной циркуляции воздуха, благодаря системе труб, которая осуществляет забор воздуха извне и фильтрует его, прежде чем вернуть его в окружающую среду. Соответственно, минимально и использование системы кондиционирования воздуха.
СОТРУДНИЧЕСТВО С «КАЗМУНАЙГАЗОМ»
16-17 октября 2019 года Eni принимала в Милане особых гостей из Казахстана, из национальной компании «КазМунайГаз», в партнерстве с которой реализует несколько важных проектов в своем глобальном портфеле: на шельфовом месторождении Кашаган и Карачаганакском нефтегазоконденсатном месторождении, а также морских блоках Исатай и Абай.
Eni пригласила специалистов КМГ, чтобы поделиться с ними опытом компании в сфере цифровизации. В рамках визита было рассказано о подходах Eni к организации, разработке и внедрению цифровых технологий в работу компании, с особым вниманием к цифровым инновациям, новым методам работы и контролю за изменениями.
«В 2019 году топ-менеджмент КМГ посетил с визитом ряд крупнейших мировых нефтегазовых компаний, чтобы ознакомиться с их опытом цифровой трансформации. Особенно запомнилась компания Eni, которая подошла с трансформации системно, – делится своими впечатлениями от визита Нурлан Утенов, управляющий директор «КазМунайГаза» по трансформации и цифровизации2. – Компания определила последовательность цифровых изменений и назвала их «Цифровой путь Eni». Так, первым шагом является сбор данных и анализ текущей ситуации. Далее – этап организации и рационализации. Следующий шаг – формулирование амбициозных целей и цифровизация ключевых бизнес- процессов. Завершающий этап своего цифрового пути Eni назвала «Изучение новых границ».
Понимание сути цифровой трансформации, а также системный подход в ее реализации, подкрепленный лучшими человеческими ресурсами компании и активной поддержкой первого руководителя, позволили Eni добиться впечатляющих результатов в сравнительно короткие сроки, считает Нурлан Утенов.
Например, компании удалось сократить цикл от обнаружения месторождения до его ввода в промышленную эксплуатацию в 2 раза! Теперь, благодаря цифровой трансформации, Eni является лидером среди вертикально- интегрированных нефтегазовых компаний по этому показателю.
Алгоритмы машинного обучения, цифровые двойники и технологии больших данных применяются здесь при построении моделей геологических объектов и моделировании производственных бизнес-процессов. Все это требует больших вычислительных мощностей. По этому показателю Eni также является лидером среди нефтегазовых компаний. Суперкомпьютер компании HPC4 обладает производительностью 18,6 Петафлопс в секунду и занимает 16-е место в мире (на момент визита, до введения НРС5 в эксплуатацию).
Также цифровые технологии помогают Eni повысить промышленную безопасность. Инициатива Smart Safety («Умная безопасность») помогает прогнозировать, предотвращать и прекращать рискованное поведение работников на производстве, резюмирует Нурлан Утенов.
Подразделение, занимающееся вопросами цифровизации, определяет цифровую стратегию Eni и комплексно реализовывает трансформацию по всей компании. Оно отвечает за разработку новых цифровых инициатив, включая продвижение каналов для открытых инноваций, оказание содействия в интеграции новых цифровых навыков и, самое главное, запуск программы управления существенными изменениями.
Делегация КМГ посетила Green Data Center в Феррера Эрбоньоне, где ознакомилась с работой уникального на тот момент промышленного суперкомпьютера HPC4, занимающего площадь в 5200 квадратных метров. Название центра говорит само за себя, ведь помимо использования инновационных технологий, он функционирует на основе экорационального подхода.
Специалисты по обработке данных компании Eni ознакомили коллег из КМГ с разработкой гибких решений компании в поддержку бизнес-инноваций. Участники семинара обсудили основные приоритеты для определения подходящих моделей и изучили алгоритмы по разбивке на составные части и анализу комплексных проблем, а также требования различных департаментов Eni в плане анализа данных и количественного моделирования посредством анализа больших данных, технологии машинного и глубокого обучения, а также техники прогнозного моделирования.
Аналитики эффективности цифровых решений компании Eni поделились своим опытом совместной работы в определении и анализе технических ключевых показателей эффективности цифровых процессов, анализе эффективности затрат по инициативам и проектам цифровой повестки дня при бюджетировании, планировании и прогнозировании. Членам делегации из КМГ рассказали, каким образом Eni создает бизнес- кейсы, обеспечивая совместную работу по контролю нормативного соответствия и управлению рисками, порученную соответствующим подразделениям компании. Кроме этого, казахстанские коллеги посетили eMage – выставочный павильон Green Data Center, в котором посетители могут изучить тему цифровизации, с самого начала ставшей частью ДНК Eni.
ЧЕМ ОПЫТ ENI МОЖЕТ БЫТЬ ПОЛЕЗЕН ДЛЯ КМГ?
На этот вопрос в эксклюзивном интервью Petroleum отвечает Нурлан Утенов, управляющий директор «КазМунайГаза» по трансформации и цифровизации.
– КМГ идет по схожему с Eni «цифровому пути», в основе которого лежит системный подход. Цифровой путь Eni стал неким фреймворком для КМГ и укрепил уверенность в правильных действиях и принятых решениях в вопросах продвижения цифровой трансформации.
В 2019 году был проведен анализ текущей ситуации: уточнено определение цифровой трансформации и сформулированы критерии трансформационных проектов. Далее, на этапе организации и рационализации был пересмотрен портфель проектов с фокусом на получение реальных экономических выгод и оптимизирована структура Блока цифровой трансформации. Активно стали применяться инструменты Управления изменениями (Change Management). Проведен ребрендинг Программы в целях улучшения имиджа и восприятия Программы среди сотрудников КМГ (Программа «Жанару»). Организован и проведен Информационный день КМГ, посвященный цифровой трансформации, собравший более 250 участников-руководителей и представителей дочерних и зависимых организаций (ДЗО) группы компаний КМГ.
Тем самым была подготовлена прочная основа для осуществления Цифровой трансформации в КМГ и продолжения движения по Цифровому пути. Для перехода на следующий этап цифрового пути потребовалось системное видение цифровизации для формулирования амбициозных целей. Для этого была начата работа по разработке Стратегии цифровизации КМГ. Стратегия позволит определить приоритеты внедрения цифровых технологий на основе цепочки добавленной стоимости, выявить возможности и оценить потенциальный эффект от цифровизации, а также укажет дальнейшие шаги по цифровизации ключевых бизнес- процессов в разрезе бизнес- направлений и проектов.
1 С мая 2020 года правление Eni возглавляет Лучия Кальвоса.
2 Должность на момент визита.
