Каспийская техническая конференция SPE
Энергетический переход Eni
Компания взяла на себя обязательства по глобальной трансформации своей бизнес-модели
Человечество всё больше и больше задумывается о своём будущем. Еврокомиссия в декабре 2019 года обнародовала приоритетную задачу – «Зелёную стратегию по климату и энергетике», рассчитанную на срок до 2030 года, с тем, чтобы к 2050 году достичь полной климатической нейтральности в Европе.
Дорожная карта «European Green Deal» подразумевает масштабную перестройку экономики для достижения углеродной нейтральности и нулевого уровня выбросов парниковых газов. В течение переходного периода будет комплексно пересмотрено законодательство на уровне ЕС и стран-членов, при этом изменения коснутся практически всех сфер экономики.
Научные разработки и инновационные проекты в области декарбонизации и снижения «углеродного следа» во всех отраслях промышленности получат «зелёный свет» и финансовую поддержку. Как ожидается, общий планируемый бюджет на перестройку европейской экономики составит более 1 трлн евро до 2030 года.
Пандемия коронавируса и вызванный ею глубокий экономический кризис обусловили начало структурной трансформации как отрасли разведки и добычи нефти газа, так и мировой экономики в целом. Сегодня есть общее понимание большинством стран ЕС того факта, что, несмотря на общий мировой экономический кризис, вызванный пандемией, экономика Евросоюза не должна восстанавливаться на старых принципах, даже если это потребует значительных финансовых затрат. «Зелёная стратегия» становится более важным элементом экономического восстановления Евросоюза в постковидное время.
Eni начал процесс своей трансформации более четырёх лет назад, и недавние события, связанные с пандемией Covid-19, подчеркнули необходимость ускориться на этом пути, чтобы обеспечить более устойчивое развитие.
Реакция со стороны топ-менеджмента компании на пандемию и изменившуюся экономическую ситуацию в мире весной нынешнего года была оперативной и компетентной: в кратчайшие сроки был проведён всесторонний глубокий а на л из и обнародован первоначальный план действий по сокращению расходов, принимающий во внимание сценарий более низких цен, который теперь составляет 40 долларов за баррель марки Brent в текущем году с ростом до 60 долларов за баррель в 2023-м. Исходя из такого сценария, целью компании стало как сокращение капитальных вложений, так и оптимизация затрат.
В целом в 2020-2021 годах компания нацелена на сокращение капвложений, в среднем, более чем на 30%, и общую оптимизацию затрат на 2,8 млрд евро, из которых 25-30% являются структурными. В совокупности это представляет собой сокращение почти на 8 млрд евро по сравнению с первоначальным планом.
Ожидая, что среднегодовая цена марки Brent в 2020 году составит 40 долларов за баррель, компания сохраняет капиталовложения на уровне чуть более 5 млрд евро. В соответствии с растущими ожиданиями в отношении Brent, капитальные затраты будут постепенно увеличиваться с 2021 года и достигнут примерно 8 млрд евро в 2022 году, что сопоставимо с первоначальным планом до Covid.
При этом «зелёные капвложения» составят 17% от общей суммы (против 12% в первоначальном плане), достигнув 26% в 2023 году (против 20% в первоначальном плане). Вес «зелёных инвестиций» будет становиться всё более значимым по мере того, как компания движется к ребалансировке портфеля.
В феврале компания Eni обнародовала стратегическую «дорожную карту», рассчитанную на период до 2050 года, которая проведёт компанию через этап эволюции бизнес-модели.
В соответствии с этой стратегией, в июне было объявлено о новой структуре компании, включающей две новые интегрированные бизнес-группы.
Одна из них – это группа Natural Resources, которая будет устойчиво развивать портфель добычи нефти и газа, способствуя энергоэффективности и улавливанию углерода. Бизнес-группа будет интегрирована в цепочку создания стоимости газа, от разведки до разработки и оптовой продажи по трубопроводу или в виде СПГ, с использованием технических и коммерческих возможностей компании. Кроме того, этот бизнес будет вести проекты новых технологий, позволяющих абсорбировать из воздуха углекислый газ, выделяемый при горении или на промышленных предприятиях, и использовать его для производства новых товаров либо закачивать на хранение под землю. Такие технологии называют CCUS (Carbon Capture, Utilization and Storage). Также в ведении этой группы будут проекты по лесному хозяйству и восстановлению окружающей среды, устойчивой поставке декарбонизированных продуктов.
Вторая бизнес-группа, Energy Evolution, сфокусируется на поддержке развития энергетики компании, трансформации продукции и маркетинга от ископаемого топлива к биологическому, «синему» и «зелёному», на увеличении выработки электроэнергии из возобновляемых источников энергии и биометана.
Подразделение будет координировать работы в сфере нефтепереработки и химического бизнеса компании, а также и дальше развивать розничный портфель Eni, предоставляя все больше декарбонизированных продуктов для мобильности, домашнего потребления и малых предприятий.
В эту бизнес-группу войдут также компании Versalis, выпускающая химическую продукцию, и Eni gas e luce, предлагающая маркетинговые услуги для домохозяйств и предприятий. Кроме того, что касается центральных структур, Eni создаст новое подразделение–Технологии, НИОКР и Цифровые технологии, чтобы стимулировать технологические инновации и разрабатывать новые технологии.
Благодаря координации бизнес-группы, компания сможет комплексно развивать эту деятельность, как географически, так и с точки зрения бизнес-направлений, добиваясь максимальных результатов в плане разработки продуктов, обслуживания клиентов и прибыльности. Реорганизация также затрагивает корпоративные структуры, которые будут развиваться, продолжая оставаться центральной точкой отсчёта для стратегических и контрольных процессов.
Благодаря такой трансформации, Eni будет иметь более сбалансированный портфель, уменьшая подверженность волатильности цен на углеводороды, и одновременно становясь лидером в процессе декарбонизации.
Презентуя новую структуру, исполнительный директор Eni Клаудио Дескальци сказал, что этот шаг отражает «стремление компании к энергетическому переходу».
«Это необратимый путь, который сделает нас лидерами в области декарбонизированных энергетических продуктов»,– сказал он.– С нашим новым планом мы определили наш путь на следующие 30 лет, на сегодняшний день он уникален в отрасли».
Дескальци отметил, что эти два подразделения будут иметь каждое свою цель, но одновременно будут сотрудничать, чтобы обеспечить «зелёный переход» и предоставить клиентам компании самый широкий спектр экологически чистых продуктов.
«Борьба с изменением климата и содействие устойчивому развитию признаются правительствами, гражданским обществом, инвесторами и бизнесом как приоритеты глобального развития, для нас данные задачи также являются приоритетными», –отметил Дескальци.
«Только те, кто добивается этого новаторски, будут создавать ценность в долгосрочной перспективе. Мы хотим быть основными участниками справедливого энергетического перехода, в который мы верим и который играет центральную роль в преобразовании Eni», – подчеркнул он.
Eni уже приступила к внедрению новой организационной структуры в жизнь. Как всегда, опережая время.