Социальная ответственность
Карачаганак. Партнёрство и развитие – главный приоритет
Работа с качеством на уровне мировых стандартов отличает все направления деятельности компании «Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.». Это неукоснительное требование и на производстве, и в социальной сфере.
Реализация социальных и инфраструктурных проектов, направленных на повышение качества жизни, входит в обязательства, закреплённые Окончательным соглашением о разделе продукции месторождения Карачаганак. Весомый вклад в социальное развитие Приуралья компания КПО вносит с 1998 года. Что именно, когда и где строить, решается совместно с руководством области, а также с согласованием маслихата Западно-Казахстанской области. Это позволяет сообща выбирать самые востребованные проекты. То есть спрос рождает предложение.
По актуальным направлениям проводится эта работа и в нынешнем году. Общепризнано, что Уральск является западными воротами страны. Поэтому особое значение для региона имеет транспортно-логистическое развитие. Именно с этих позиций рассматривался вопрос реконструкции международного аэропорта «Орал». Здание, построенное еще в семидесятых годах прошлого века, устарело по всем параметрам. К тому же еще в 2014-2015 годах была проведена реконструкция взлетно-посадочной полосы, рассчитанная на то, чтобы принимать современные самолеты всех типов. Перестройка терминала аэропорта, таким образом, является продолжением комплексного проекта.
Средства на нее выделены компанией «Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.», которая и выступила заказчиком строительно-монтажных работ. Была увеличена площадь здания, а сам терминал аэровокзала выполнен в современном дизайне. Техническая оснащенность соответствует международным стандартам. Большое внимание уделено вопросам авиационной безопасности. Здесь же расположены таможенная, пограничная, санитарно-карантинная службы, информационный центр и медицинский пункт, отдельные залы внутренних и международных рейсов. Сейчас объект практически готов к сдаче в эксплуатацию. Пропускная способность нового аэропорта рассчитана на 200 пассажиров в час, а годовой объем авиаперевозок – 400 тысяч пассажиров.
Ещё один крупный социальный объект КПО, непосредственно относящийся к транспортно-логистической сфере – строительство дороги с мостовым переходом через реку Чаган в новый микрорайон Уральска «Акжайык». Ранее по заказу компании уже были реконструированы мостовые сооружения, пролегающие над железнодорожными путями в областном центре, и мост, соединяющий Уральск с пригородным микрорайоном «Деркул». То есть в реконструкции и строительстве мостов у КПО имеется опыт, который, конечно же, пригодится и в строительстве нового стратегически важного объекта.
То же самое можно сказать и о строительстве среднеобразовательных школ. Объекты образования – также в числе основных приоритетов в программе социального партнерства. Компании предстоит участие в строительстве целого ряда малокомплектных школ в районах области. Тем самым качественные и комфортные условия для обучения детей создаются и в глубинке. КПО на деле доказала, что в построенных компанией школах всё предусмотрено для получения качественных знаний и проведения досуга. Напомним, что в конкурсе по социальной ответственности бизнеса «Парыз» компания награждена серебряной наградой в номинации «Лучший социальный проект». Такой высокой оценки была удостоена школа, построенная в Уральске.
Общеизвестно, что болезнь легче предупредить, чем вылечить. Поэтому строительству физкультурно-оздоровительных комплексов (ФОК) в социальном плане КПО уделяется большое внимание. В Приуралье поставлена задача – создать ФОКи во всех районах области. Инвесторы Карачаганака принимают самое активное участие в этой большой и ответственной работе. На данный момент завершено строительство шести таких объектов в различных районах области, а также построена одна детско-юношеская спортивная школа в г. Уральск. Работа в данном направлении продолжается. Помимо зала для игровых видов спорта, для всех спортивных зданий предусмотрены помещения для занятий на тренажерах, тренировок по силовым видам спорта, а рядом с ФОКами разместятся площадки с турникетами и беговые дорожки.
КПО не остается в стороне и от решения такой важной проблемы, как обеспечение жильем. В план социальных проектов включено строительство многоэтажных жилых домов в Уральске. В строящихся микрорайонах компания принимает участие и в работах по благоустройству.
Немаловажно, что к реализации социальных проектов привлекаются только казахстанские строительные компании, многие из которых зарегистрированы в Западно-Казахстанской области. При выборе подрядчиков КПО придерживается принципов поддержки местных производителей и увеличения казахстанского содержания. Со строительными компаниями поддерживаются партнерские отношения, которые развиваются в духе взаимопонимания.
Непременным требованием является высокое качество. Оно должно соблюдаться и в процессе проектирования, и при производстве работ. Отслеживается качество применяемых материалов, причем предпочтение опять же отдается казахстанским. Строители же считают сотрудничество с КПО настоящей школой мастерства. Контроль со стороны заказчика проводится постоянно. Его представители, совместно с экспертами организации авторского и технического надзоров, присутствуют на стройплощадках, что позволяет своевременно и оперативно решать все возникающие проблемы.
Для соответствия высоким требованиям, касающимся качественных параметров и техники безопасности, необходимо постоянное повышение квалификации. Настоящее мастерство, естественно, повышает конкурентоспособность и позволяет казахстанским строителям рассчитывать на бесперебойную работу. Поэтому сотрудничество с КПО считается столь престижным и перспективным.
Одной из самых престижных наград Республики Казахстан – премией «Парыз» за социальную ответственность бизнеса – компания «Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.» награждалась в различных номинациях несколько раз. А в прошлом году впервые была удостоена Гран-при конкурса, что является признанием высоких достижений участников Карачаганакского проекта. Подсчитано, что общая сумма инвестиций КПО в развитие социальной инфраструктуры региона превышает 454 миллиона долларов США, в рамках данного финансирования было реализовано более 220 социальных и инфраструктурных проектов по всем районам Западно-Казахстанской области.