30 лет ТШО в Казахстане
Как за 30 лет ТШО стал драйвером развития нефтегазовой отрасли Казахстана
В апреле крупнейшей нефтедобывающей компании Казахстана – «Тенгизшевройл» (ТШО) – исполнилось 30 лет. За эти годы ТШО стал мировым брендом нефтегазовой промышленности. Как ТШО, увеличивая добычу нефти, развивает производственную деятельность, раскрывает таланты казахстанских сотрудников и национализирует кадры, а также защищает экологию – об этом и многом другом в интервью Petroleum рассказывает генеральный директор ТОО «Тенгизшевройл» Кевин Лайон.
– Уважаемый господин Лайон, прежде всего, позвольте поздравить Вас и всех сотрудников компании «Тенгизшевройл» с 30-летним юбилеем! Успехи, достигнутые на этом пути – результат упорного труда каждого работника, в чьей биографии была такая страница, как Тенгиз. Какие ключевые вехи на тридцатилетнем пути развития компании Вы бы выделили?
– Рахмет! Искренне благодарю за поздравления. Прежде всего хотелось бы отметить, что своим успехом компания обязана неизменной поддержке правительства Казахстана, доверию наших акционеров, а также таланту и преданности наших сотрудников. Мы искренне благодарны каждому из них за их вклад в развитие «Тенгизшевройл».
В этом году исполнилось 30 лет с момента создания СП «Тенгизшевройл», и все эти годы мы инвестировали в кадры и технологии для непрерывного улучшения производства и значительного расширения мощностей. ТШО 30 лет назад и ТШО сейчас – это две разные компании, но наши цели и приоритеты остаются неизменными: безаварийное и бесперебойное производство и работа на благо Республики Казахстан, наших акционеров и населения Атырауской области, в которой мы живем и работаем.
Хотелось бы выделить несколько важных результатов нашей деятельности. В 1993 году перед нашими сотрудниками, сейчас уже ветеранами нефтегазовой отрасли, стояли трудновыполнимые задачи и амбициозные цели по разработке Тенгизского месторождения, которых им удалось с блеском достичь. В первый год работы ТШО объем производства двух технологических линий составил 1 миллион тонн. В конце 2022 года мы достигли отметки в 29,2 миллиона тонн, что составляет около 34% от общего объема добычи нефти в Казахстане! При этом нам удалось сократить выбросы в атмосферу на 75%, и это самый низкий показатель за всю историю предприятия, чем мы, несомненно, гордимся.
С целью перспективного развития компании мы реализуем Проект будущего расширения - Проект управления устьевым давлением (ПБР - ПУУД). Внедрение данного проекта позволит увеличить объем добычи сырой нефти на 12 миллионов тонн, тем самым повысив общий объем добычи до 1 миллиона баррелей нефтяного эквивалента в сутки.
На протяжении всех 30 лет существования и особенно в рамках ПБР - ПУУД мы непрерывно внедряли новые технологии для усовершенствования производства. Например, в ходе реализации ПБР - ПУУД мы открыли Объединенный центр управления производством (ОЦУП) на Тенгизе. ОЦУП – это единый центр управления всеми заводами ТШО, опирающийся на одну операционную модель. Новейшие технологии, реализованные в данном высокотехнологичном объекте, делают его уникальным для казахстанской нефтегазовой отрасли. Работа ОЦУП поможет ТШО обеспечить безаварийность и бесперебойность производства, а также принести еще большую пользу Республике Казахстан.
– Как бы Вы оценили вклад ТШО в казахстанскую экономику?
– ТШО является крупнейшим налогоплательщиком Казахстана. Только в прошлом году прямые финансовые выплаты компании Республике Казахстан составили 14,5 млрд долларов США. Более 10 млрд долларов США из общих выплат – это налоги и роялти. Это также было отмечено и Министерством финансов: недавно в ходе официальной церемонии награждения в Астане ТШО удостоился награды – Лучший налогоплательщик в категории «Недропользователи».
В целом за все 30 лет своей деятельности компания внесла в бюджет страны более 176 млрд долларов США в виде прямых финансовых выплат, в том числе 43,6 млрд долларов США, направленные на закуп местных товаров и услуг. Данные выплаты имели мультипликативный эффект, способствовали активизации экономической активности во всех регионах Казахстана и ускорили экономический рост страны.
Я особенно горжусь вкладом ТШО в развитие местного содержания. В 2023 году наша компания продемонстрировала самый высокий показатель по казсодержанию за последние 6 лет – более 70%. Мы продолжим поддерживать развитие местных компаний, поскольку это выгодно не только для ТШО, но и для экономического и общественного роста Казахстана.
– В первые годы работы на Тенгизе высадился большой «десант» иностранных специалистов, которые внедряли западные стандарты работы в нефтегазовую отрасль Казахстана, работавшую ранее по принципам плановой советской экономики. Год от года иностранцы замещались казахстанскими работниками. Как шел процесс передачи знаний, технологий и опыта, и каких результатов в национализации кадров вы добились к сегодняшнему дню?
– Люди всегда были в центре внимания ТШО. Они – наш важнейший актив. Во всем мире Тенгизское месторождение известно как одно из наиболее сложных с точки зрения эксплуатации. В начале 1990-х знания и опыт иностранных специалистов были критически важны для обеспечения безаварийной работы предприятия, при этом развитие местного персонала являлось ключевым направлением деятельности компании.
На протяжении 30 лет мы неустанно шли к данной цели и воспитали несколько поколений высококвалифицированных специалистов мирового уровня. Как нам это удалось?
Уже на ранней стадии существования предприятия мы разработали стратегию развития персонала, в которую вошла программа адаптации молодых специалистов. Также опытные сотрудники становятся для них менторами и направляют их как в профессиональном, так и личностном росте. Кроме того, внутри компании мы предлагаем нашим сотрудниками различные курсы. Мы инвестируем в развитие технического потенциала наших сотрудников в таких важных областях, как безопасность технологического процесса, управление разработкой месторождения, технологическое проектирование, а также бурение и другие. Мы также используем возможности наших акционеров, в том числе Chevron, направляя людей в командировки за пределы ТШО, чтобы они могли перенять передовой опыт и применить его на Тенгизе.
С 2010 года наши сотрудники прошли более 86 000 курсов, включая технические и профессиональные для специалистов нефтегазовой отрасли, развития лидерских навыков, языковые и другие нетехнические курсы. ТШО также внедрил Программу для специалистов в сфере цифровизации для оказания содействия казахстанским сотрудникам ТШО в поступлении в Университет Райса и Массачусетский технологический институт в США для обучения разработке и управлению цифровыми технологиями по годичной магистерской программе. Наша компания способствовала созданию тысяч рабочих мест в Казахстане, помогая людям получить уникальный международный опыт, применимый на других проектах в Казахстане и за рубежом.
Результаты очевидны! ТШО постепенно сократил численность иностранных работников, и в настоящий момент 95% сотрудников ТШО – граждане Казахстана. Для сравнения – в 1993 году их доля составляла 50%. Это впечатляющее достижение, и мы им гордимся!
В дополнение к инвестированию в кадры, с момента создания ТШО более 360 млн долларов США были вложены в более чем 120 социально-инфраструктурных проектов с целью строительства и модернизации таких объектов, как школы, больницы, зоны отдыха, детские сады и другие общественные объекты в Атырауской области. ТШО также оказал поддержку более чем 123 социальным проектам в рамках Программы социальных инвестиций, нацеленной на повышение качества здравоохранения и образования, а также на экономическое развитие для удовлетворения потребностей местного населения.
– Какие передовые методики работы и новые технологии вы внедрили в Казахстане за эти 30 лет? Есть ли среди них уникальные, используемые исключительно в Казахстане?
– Технологии, цифровизация, инновации и человеческая изобретательность имеют огромное значение для дальнейшей разработки Тенгизского месторождения. В мире существует лишь несколько месторождений с коллекторами, аналогичными Тенгизскому, в которых закачка газа использовалась как метод нефтеизвлечения. Закачка газа под высоким давлением – практика не только редкая в нашей отрасли, но и уникальная для Тенгиза. Высокотехнологичные возможности ТШО по моделированию коллектора позволяют нам точнее охарактеризовать месторождение, оптимизировать добычу и максимально увеличить извлечение нефти.
Также, одно из наших последних нововведений – электронная система нарядов-допусков. ТШО стал первой компанией в нефтегазовом секторе Казахстана, перешедшей на цифровую версию системы. Эта технология позволила оптимизировать время сотрудников, требуемое для безопасного планирования работы, а также стала значительным подспорьем в обеспечении безопасности и повышении производительности наших кадров.
Еще одним технологическим достижением, которое необходимо отметить, является наша программа контроля целостности трубопроводов, основанная на способности заблаговременно проводить осмотр оборудования для определения потребностей, связанных с технологической безопасностью и техническим обслуживанием.
Также стоит упомянуть, что технологии, которые мы используем для обслуживания и ремонта оборудования на наших заводах, чрезвычайно важны для безаварийной и бесперебойной работы предприятия, хотя и не уникальны для Казахстана.
– Вот уже несколько лет ТШО реализует масштабный Проект будущего расширения месторождения Тенгиз. Каков текущий статус проекта? Какие экономические выгоды принесет проект акционерам и Республике Казахстан?
– Фаза строительства Проекта будущего расширения - Проекта управления устьевым давлением (ПБР - ПУУД) почти завершена. Данный проект расширения имеет национальное значение и оставит наследие в виде подготовленных квалифицированных кадров, новых производственных объектов, трансфера технологий на основе партнерских отношений между казахстанскими и международными компаниями и модернизированной инфраструктуры в регионе.
Также следует упомянуть, что с начала реализации ПБР - ПУУД на казахстанские товары и услуги затрачено более 15,6 млрд долларов США. Казахстанские компании предоставляли инженерно-технические, материально-технические, производственные, строительные, а также многие другие услуги. Более 2000 казахстанских компаний были предварительно отобраны для участия в проекте ПБР - ПУУД, в результате заключено 1250 контрактов с почти 600 казахстанскими компаниями. Ежегодные затраты проекта на казахстанское содержание продолжают оказывать положительное влияние на несколько регионов страны.
– С каждым годом увеличивается добыча нефти на Тенгизе, но означает ли это, что вы одновременно увеличили свое воздействие на окружающую среду?
– ТШО стремится работать безопасным, надежным и экологически ответственным образом. Мы по-прежнему направляем свое внимание на охрану атмосферного воздуха, продолжая находить способы сокращения выбросов парниковых газов, минимизации использования водных ресурсов, защиты недр и земли, бережного обращения с отходами и повышения осведомленности об окружающей среде.
Задолго до того, как «зеленая экономика» приковала к себе внимание международной общественности, ТШО в течение многих лет предпринимал продуманные, практические меры по снижению своего экологического воздействия. С 2000 года компания инвестировала более 3,15 млрд долларов США в проекты по снижению атмосферных выбросов. В течение того же периода объем атмосферных выбросов ТШО на метрическую тонну сырой нефти снизился на 75% – самый низкий показатель в истории компании. Кроме того, в прошлом году мы сократили объем факельного сжигания на 57% в сравнении с уровнем пятилетней давности. Мы также понимаем высокую ценность водных ресурсов для Западного Казахстана и повторно используем почти 50% воды. Помимо этого, мы продолжаем уделять большое внимание эффективному управлению отходами и природоохранным мероприятиям. Данные усилия и финансовые вложения наглядно демонстрируют стремление нашей компании обеспечивать безаварийность и бесперебойность производства.
– В условиях изменившейся геополитической реальности Казахстан активизировал работы по диверсификации экспортных маршрутов углеводородов. Рассматривает ли «Тенгизшевройл» альтернативные маршруты транспортировки нефти, помимо КТК?
– Основное внимание мы уделяем безаварийности производства и в рабочем порядке управляем процессом транспортировки продукции для обеспечения непрерывности экспортных поставок. Для нас Каспийский трубопроводный консорциум по-прежнему является надежным транспортным партнером. Мы направляем большую часть нашей продукции по этой линии и впредь продолжим использовать этот маршрут, как основной, для экспортных потоков ТШО.
– В условиях глобального «энергетического перехода» в мире возрастает ценность природного газа как более «зеленого» вида топлива и ценного сырья для газохимической промышленности. Какое место занимает газ в вашей маркетинговой корзине?
– «Тенгизшевройл» играет ведущую роль в удовлетворении растущего спроса на поставки газа как для казахстанской нефтехимической промышленности, так и для внутренних потребностей страны. Мы продолжаем активно поддерживать планы Министерства энергетики по развитию нефтехимической промышленности в Казахстане и сотрудничать с правительством для поддержки нефтехимических проектов, которые обеспечат дальнейшее индустриальное и экономическое развитие страны.
В настоящий момент ТШО поставляет пропан на Казахстанский газохимический комплекс в Атырау, покрывая 100% потребности завода в сырье. Также в ноябре 2022 года подписали соглашение с ТОО «Бутадиен» на поставку бутана на нефтехимический завод по производству бутадиена в городе Атырау. Кроме того, наша компания поставляет большую часть газа, используемого в жилом и промышленном секторах Казахстана. ТШО стремится обеспечить бесперебойное и надежное газоснабжение населения и предприятий Атырауской области.
– Господин Лайон, с какими словами хотели бы Вы обратиться к казахстанцам накануне этого важного события – 30-летия со дня начала работы СП «Тенгизшевройл»? Что бы Вы хотели пожелать работникам компании и ее партнерам?
– Прошедшие три десятилетия стали периодом впечатляющего роста, прогресса и достижений не только для нефтегазовой отрасли, но и для народа Казахстана. История нашей компании тесно связана с историей республики. За 30 лет присутствия в стране ТШО способствовал ее экономическому росту и укрепил позицию Казахстана, как мирового поставщика энергоресурсов.
30-летнее партнерство ТШО с Республикой Казахстан является ярким примером внушительных результатов, которых можно достичь сообща. В свете данного знаменательного события я бы хотел признать заслуги и выразить уважение десяткам тысяч действующих и бывших сотрудников компании, а особенно первопроходцам Тенгиза, открывшим месторождение и заложившим основу его успеха. Повторю, наш успех был бы невозможен без постоянной поддержки всех четырех акционеров ТШО, правительства Республики Казахстан, сообществ, в которых мы работаем, и наших талантливых и преданных сотрудников.
Мы надеемся и впредь вносить свой вклад в экономический прогресс Казахстана, развитие данной благородной отрасли и создание возможностей для будущих поколений казахстанцев.
Рахмет!
– Спасибо!