30 лет ТШО в Казахстане
Тенгиз в моей судьбе. Накануне юбилея ветераны ТШО делятся воспоминаниями
Накануне юбилея ветераны ТШО делятся воспоминаниями
Мырзакуат Карабалин, пенсионер с 29.03.2022 года, последнее место работы – менеджер планирования и экономического анализа управления разработки месторождений ТОО «Тенгизшевройл»
На фотографии слева направо: Мендыгали Саппаев – в то время аким Жылыойского района, на территории которого находится Тенгиз; Равиль Чердабаев – первый директор ТШО с казахстанской стороны; Сагат Тугельбаев – в то время аким Атырауской области; Морли Дюпре – первый гендиректор ТШО; Дэйл Вудди – генеральный менеджер производства ТШО; Мырзакуат Карабалин – зам. менеджера эксплуатации производства; Джон Энгельхард - менеджер эксплуатации производства ТШО
Когда и как Вы попали на Тенгиз?
30 июля 1987 года, после окончания Московского института нефти и газа имени Губкина, был принят на работу оператором по добыче нефти и газа пятого разряда Опытно-промышленной установки НГДУ «Тенгизнефть».
Расскажите о наиболее запомнившемся эпизоде Вашей работы в ТШО.
Таких эпизодов, пожалуй, наберётся пару сотен, но упомяну три из них, по одному на каждый период работы на Тенгизе, и не только при ТШО (оно ведь создано не на пустом месте и не с нуля!). Начиная с 70-х годов, Тенгиз осваивали специалисты со всего Советского Союза: Волгоград, Грозный, Астрахань, Оренбург, Татарстан, Москва. Поставки, строительство и монтаж осуществляли немцы, канадцы, американцы, японцы, венгры.
Во время обустройства промысла, в период подготовки к пуску, мы очень трепетно относились к монтажу и сборке оборудования, контролировали каждый проход сварочных швов, буквально облизывали каждую гайку… И вот пуск состоялся, пластовая нефть достигла слаг-кетчера перед заводом, и тут заело штурвал 24-х дюймового шарового клапана на входе ёмкости! Не открывается! Давление растет! И тут, на моих глазах, ответственного за этот объект, один из самарских пуско-наладчиков хватает кувалду и с размаху бьёт по штурвалу! Я в обмороке! Но клапан начал открываться, и нефть пошла на завод!
Что касается периода ТШО, было очень много запоминающихся событий, но, пожалуй, самое главное – это то, что буквально с первого дня создания ТШО, руководство сразу же начало максимально и в полном объеме обеспечивать работников средствами индивидуальной защиты, спецодеждой, спецобувью и иными необходимыми средствами. А также, всем без исключения работникам обеспечило полноценное и качественное питание!
Какое место занимает Тенгиз в Вашей жизни? Что Вы приобрели, работая на нём, чему научились?
Что такое Тенгиз в моей жизни – это и есть моя жизнь. Богатство Тенгиза – люди! В ТШО с первых дней была такая атмосфера, что практически любой сотрудник почувствовал себя настолько раскрепощенным и внутренне свободным, что начал инстинктивно переносить эти чувства за пределы предприятия, где, к сожалению, господствовали всё еще несколько иная атмосфера и иные взаимоотношения! И народ, естественно, был ошарашен таким поведение ТШО-шников!
Что привнесли шевроновцы в нашу профессиональную среду? Прежде всего, высший уровень управления производством, применение самых современных технологий, техники, оборудование и инструментарий, до которых иные предприятия доходили десятилетия спустя. Умение управления ресурсами, оптимизацию производства, позволяющую достигать наивысших производственных показателей! И, конечно же, наивысший уровень обучения, как профессионального, языкового, так и поведенческого, и коммуникационного!
Было бы очень интересно узнать: а что мы смогли привнести экспатам?
И в заключение скажу: мне, как и сотням тысяч людей вокруг, повезло и даже посчастливилось – Тенгиз позволил безбедно прожить самые сложные времена в нашей жизни…увидеть весь мир…общаться с тысячами разных людей различной ментальности, языка, культуры, традиций.
Я думаю, всем нам, как и стране в целом, реально повезло, что Тенгиз есть (с 300-миллионолетним готовым, фонтанирующим в течение многих десятилетий, продуктом), и «Тенгизшевройл», имея чуть более трех тысяч постоянных сотрудников (что составляет всего 0,02% относительно 19-миллионого населения страны), обеспечивает более 30% добычи нефти страны и более 10% ВВП Республики Казахстан!
Мухит Абилгазиев, пенсионер
Мухит АбилгазиевКогда и как Вы попали на Тенгиз?
На Тенгизе я с 1986 года, когда устроился мастером по добыче нефти и газа в НГДУ «Тенгизнефть». После образования совместного предприятия перешел на работу в ТШО, где и проработал по 2017 год. Уходил на пенсию с должности руководителя нормативно-правового отдела.
Расскажите о наиболее запомнившемся эпизоде Вашей работы на Тенгизе.
Конечно, самым ярким впечатлением остался запуск месторождения в эксплуатацию. Также, после прихода иностранцев, меня шокировала в хорошем смысле этого слова работа моих коллег-американцев, которые решали сложные вопросы, не выходя из офиса и не отрываясь от компьютера.
Какое место занимает Тенгиз в Вашей жизни? Что Вы приобрели, работая на нём, чему научились?
Тенгиз научил меня всему, чего я сегодня достиг. Я обрел на Тенгизе не только коллег, но и друзей на всю оставшуюся жизнь. Научился жить и понимать других людей. Я сейчас занимаюсь общественной работой, и ко мне многие обращаются за советом, и я счастлив оказывать им помощь и поддержку, пользуясь приобретенным опытом и навыками. Я научился доверять людям и относиться к ним так, как бы мне хотелось, чтобы они относились ко мне.
Ануарбек Джакиев, предприниматель, бывший заместитель генерального директора ТШО (2009-2016 гг.)
Ануарбек Джакиев (слева), генеральный директор ТШО Тим Миллер (справа)Когда и как Вы попали на Тенгиз?
На Тенгиз я попал в 1984 году по окончании учебы в Московском институте нефти и газа имени Губкина.
Расскажите о наиболее запомнившемся эпизоде Вашей работы на Тенгизе.
Для меня это запуск месторождения, случившийся в 1991 году, до этого его готовили к пуску с 1986 года. Будучи непосредственным участником тех событий, хорошо помню тот знаменательный день, когда в 6 часов вечера была запущена первая скважина №8, пройдена цепочка нефтесборной системы промысла, включая групповую замерную установку №15, центральный промысловый манифольд и слаг-кетчер, и первая нефть наконец-то достигла завода. Это были долгожданные моменты нашей работы и наших устремлений. С этого момента и начался отсчет времени нефтяного Тенгиза.
Очевидцы рассказывали, что, когда в праздничной обстановке в голой степи забивали первый колышек, начиная строительство газоперерабатывающего комплекса на Тенгизе, на единственный на всю бескрайнюю степь вагончик сел огромный степной орел. Наверное, гордая птица таким образом благословила нашу большую стройку, ставшую вскоре символом экономики и высокого производственного потенциала Республики Казахстан.
Какое место занимает Тенгиз в Вашей жизни? Что Вы приобрели, работая на нём, чему научились?
Я последовательно прошел путь от оператора добычи нефти до начальника участка в 1999 году. Два года работал в загранкомандировке в США, шесть лет в «КазМунайГазе». Потом вернулся в ТШО заместителем генерального директора и проработал в этой должности 8 лет.
Мое становление как специалиста и как руководителя состоялось на Тенгизе. Здесь я перенял опыт работы западной компании, подходы ведения бизнеса по мировым стандартам. Освоил передовые технологии и оборудование, расширил кругозор, получил руководящие навыки и опыт.
Ахсангали Баймбетов, бывший заместитель генерального директора ТШО (2003-2005 гг.), ветеран труда, кавалер ордена «Құрмет»
Когда и как Вы попали на Тенгиз?
После окончания Казахского политехнического института им. Ленина в 1984 году, по распределению был направлен на должность инженера-геолога по исследованию глубоких скважин в Балыкшинское управление разведочного бурения (БУРБ) производственного объединения «Эмбанефть». К тому времени оно, совместно с буровыми бригадами ПО «Нижневолжскнефть» из Волгограда, проводило широкомасштабные поисково-разведочные работы на Тенгизе.
Расскажите о наиболее запомнившемся эпизоде Вашей работы на Тенгизе.
Во время работы на месторождении самым запоминающимся событием была случившаяся в 1985 году авария на скважине №37, на ликвидацию которой понадобилось более года. Это были напряженные месяцы борьбы с огненной стихией и самоотверженного труда огромного коллектива буровиков, военизированных противофонтанных отрядов, прибывших из Российской Федерации и Украины, спасателей, представителей других профессий.
Руководство ликвидацией последствий аварии было возложено на оперативный штаб во главе с первым заместителем министра нефтяной промышленности СССР Валерием Игревским. Его заместителем был генеральный директор «Эмбанефти» Булекбай Сагингалиев. Выброс нефтегазовой смеси на этой скважине возвестил всему миру об открытии уникального месторождения в Западном Казахстане, что вызвало огромный интерес у нефтедобывающих компаний.
Другое событие, которое навсегда запечатлелось в памяти – это пуск в промышленную эксплуатацию Тенгизского нефтегазового комплекса 6 апреля 1991 года. Этот день ознаменовал собой достижение, которое явилось результатом самоотверженного добросовестного труда десятков тысяч человек (геологов, геофизиков, буровиков, операторов, газопереработчиков, строителей, монтажников, дорожников, водителей и др.), которые принимали участие в обустройстве месторождения и строительстве объектов инфраструктуры.
6 апреля 1993 года я и мои коллеги с волнением узнали о подписании соглашения между Республикой Казахстан и корпорацией «Шеврон» о создании совместного предприятия «Тенгизшевройл». С этого времени началась новая веха развития не только месторождения, где внедрялись современные техника и технологии, но и нас, казахстанцев, работающих на этом предприятии. Каждый день и месяц происходили такие события, которые существенным образом влияли на развитие экономического потенциала страны, человеческого капитала, меняли общественное сознание. И таких событий было очень много!
Какое место занимает Тенгиз в Вашей жизни? Что Вы приобрели, работая на нём, чему научились?
Если говорить простым человеческим языком, без пафоса и излишней высокопарности, Тенгиз в моей судьбе занимает особое место. Это самая яркая и волнующая, большая часть нашей жизни, моих коллег, товарищей, вместе с которыми я работал в таком замечательном коллективе единомышленников, как НГДУ «Тенгизнефть». С 1986 по 1993 годы руководили управлением такие известные нефтяники, как Б.Д. Елеманов, К.К. Кудабаев. Куратором всех проводимых работ на месторождении от миннефтепрома СССР был Н.У. Балгимбаев, будущий премьер-министр Казахстана.
Мы счастливы и гордимся, тем что нам, тогда 25-30-35-летним парням выпала честь в течение короткого времени, всего за 5 неполных лет, завершить строительство, обустройство и ввести в эксплуатацию Тенгизский нефтегазовый комплекс, который на сегодняшний день является одним из лидеров мировой нефтедобычи. Его по праву называют локомотивом казахстанской экономики.
Более 20 лет моя производственная деятельность была связана с Тенгизским проектом. Главное, что я приобрел за это время – много верных друзей, я познакомился со многими хорошими и интересными людьми – это мои отечественные, американские, российские, китайские коллеги и многие другие, с которыми поддерживаю дружеские связи.
Чему научился? Если сравнить меня, молодого специалиста, выпускника ВУЗа, и того, кто отвечает на ваши вопросы, наверное, можно сказать – многому. Пользуясь случаем, хочу выразить благодарность всем тем, с кем работал долгие годы, кто бескорыстно передавал знания и опыт, тем, от кого шло понимание и поддержка. Большое спасибо!
Болат Ерниязов, ветеран Тенгиза
Болат Ерниязов
Болат Ерниязов
Когда и как Вы попали на Тенгиз?
Переводом с НГДУ «Доссорнефть» был направлен во вновь созданное управление «Тенгизнефть» в 1987 году оператором по добыче нефти. Далее работал старшим мастером по добыче нефти, наша бригада запустила 6 апреля 1991 года первую скважину №8. При пуске второй скважины №107 с нами на скважине был Нурлан Утебович Балгимбаев, будущий министр нефти. Мы запустили ее в 2 часа ночи, под прожекторами автомобилей.
В 1993 году, после организации СП «Тенгизшевройл», был избран председателем профкома ТШО. Совместно с руководством предприятия начали решать вопросы заработной платы, ссуд, спецодежды и другие социальные вопросы. Был подготовлен и заключен коллективный договор, где юридическую помощь оказал областной профсоюз нефтяников.
Участвовал в заседании Совета партнерства в 1994 году на Тенгизе, где перед руководством ТШО и профсоюзом ТШО были поставлены задачи о совместном решении всех социальных и трудовых вопросов, недопущении трудовых конфликтов.
Расскажите о наиболее запомнившемся эпизоде Вашей работы в ТШО.
С первых дней были сняты вопросы по обеспечению питанием, спецодеждой и инвентарем, обучением работников технике безопасности и т.д. Руководство ТШО оперативно реагировало на все вопросы социально-бытового характера. Забота о работниках в предприятии всегда стояла на первом месте.
Генеральный директор Морли Дюпре, директор Равиль Чердабаев и все руководители постоянно встречались с работниками и решали все вопросы.
Какое место занимает Тенгиз в Вашей жизни? Что Вы приобрели, работая на нём, чему научились?
На Тенгизе встретился с такими руководителями, как Балгимбаев Н.У., Елеманов Б.Д., Кудабаев К.К., Махошвили Ю.А, М.Дюпре, Кенжетаев А.Ж. и с другими, которые слаженно руководили своими коллективами. Все вопросы решались совместно.
Спортивные команды СП «Тенгизшевройл» начали выступать на соревнованиях районного, областного масштаба, республиканских и всесоюзных турнирах. Два раза принимали участие в международных Иссык-Кульских играх трудовых коллективов в Киргизии. Я понял, что все вопросы решаемы, если коллектив дружный и сплоченный.
Рзабек Артыгалиев, сейчас нахожусь на заслуженном отдыхе. Последняя занимаемая должность – генеральный менеджер по связям с правительством и общественностью компании «Тенгизшевройл»
Рзабек Артыгалиев
Рзабек Артыгалиев
Когда и как Вы попали на Тенгиз?
Впервые Тенгиз я увидел своими глазами в 1983 году. Тогда на месторождении только начиналось бурение, стояли буровые вышки, и не было, можно сказать, больше ничего, даже дорог. Это было задолго до принятия судьбоносного решения по нему съезда партии и других официальных документов по разработке Тенгизского месторождения.
В середине 1980-х годов мне посчастливилось поучаствовать в одном большом совещании. Огромным событием для нас стал приезд на Тенгиз председателя совета министров, практически второго человека в СССР Николая Ивановича Рыжкова. Затем в Кульсарах он проводил совещание, в котором участвовал тогда еще председатель казахстанского совмина Нурсултан Абишевич Назарбаев, много союзных и республиканских министров. Тогда был развернут масштабный план по разработке и пуску в эксплуатацию Тенгизского месторождения.
Это была живая история, откуда всё начиналось. Затем, в 1993 году, уже после распада Советского Союза, была создана компания ТШО. Помню, что первым генеральным директором был назначен Морли Дюпре, и директором с казахстанской стороны (тогда так называлась эта позиция) специальным распоряжением президента страны был назначен Чердабаев Равиль Тажигариевич.
Расскажите о наиболее запомнившемся эпизоде Вашей работы в ТШО.
Их много в моей памяти за 22-летнюю работу на Тенгизском проекте. Первые впечатления, когда меня пригласили на работу в качестве менеджера по специальным проектам. Это был проект по оформлению всех земельных участков и недвижимости ТШО. Всё надо было привести в порядок и законным образом оформить. Нас курировал генеральный менеджер по производству Ройс Эллиот, ныне он уже покойный. И я помню первое совещание под его руководством – он поразил меня своими глубокими знаниями, пониманием вопроса.
Мы до этого не видели такого, чтобы спрашивали больше твое мнение, чем продавливали свое. Это было большое отличие от советского стиля ведения совещаний. Подход корпорации «Шеврон» разительно отличался от того, что мы видели до сих пор. К нам очень внимательно прислушивались, и нам оказывали очень большое доверие.
Вторым запомнившимся эпизодом был вопрос по сере. Он специально политизировался, и тогда поднялся до масштабирования влияния на экологию. Был создан специальный координационный совет. И работой этого совета мы доказали, что сера – это все-таки не отходы, а продукт, и очень ценный продукт. В то время в Казахстане не было никаких норм, стандартов по сере. И координационным советом все стандарты были разработаны и введены в масштабах страны.
Помню подписание меморандума по запуску Проекта будущего расширения в 2013 году. Его подготовкой занимались в течение 9 месяцев в тесной связке со всеми госорганами, общественностью, чтобы учесть все их пожелания. И в конце концов этот меморандум заработал, он показал свою состоятельность.
Еще один из запомнившихся эпизодов, относительно недавний. 2020 год, пандемия, когда вся страна, даже весь мир не знали, что делать. Всюду локдауны. Планировалось вывозить людей с Тенгиза, чтобы не создать там катастрофической ситуации. Нам пришлось около 27-28 тысяч человек отправить по домам, чтобы разгрузить Тенгиз от этой пандемии.
Ну и последнее – это, конечно, январские события 2022 года, которые, я думаю, навсегда останутся в памяти. Они всколыхнули весь Тенгиз, всю Атыраускую область, всю страну. Это были самые трудные времена, когда приходилось людей убеждать, чтобы они не трогали завод, не трогали месторождение, что это очень опасно. Я благодарен людям за их понимание. Нам удалось сохранить как завод, так и в целом месторождение.
Какое место занимает Тенгиз в Вашей жизни? Что Вы приобрели, работая на нём, чему научились?
Тенгиз, «Тенгизшевройл» в моей жизни занимает особое место. Работа в ТШО многое дала для понимания методов работы с иностранными компаниями. Очень много полезного я воспринял в подготовке кадров и в других вопросах. В выстраивании отношений с государственными органами, с местным сообществом, с неправительственными организациями, со СМИ в том числе. В этом отношении я, конечно, получил большой опыт.
Что мне особо нравилось в «Шевроне» – это подход к обучению людей. Здесь всегда настроены на то, чтобы обучать сотрудников, готовить и растить профессионально. Благодаря этому, сейчас люди, работавшие на Тенгизе, ценятся повсюду, по всему миру. Это такая отличительная черта, знак качества Тенгиза.
Женис Сейтаев, ветеран Тенгиза (август 1981 - декабрь 2020 гг.)
Женис Сейтаев
Женис Сейтаев
Когда и как Вы попали на Тенгиз?
Впервые на Тенгиз я попал летом 1981 года, работая механиком по обслуживанию буровых установок районной инженерно-технологической службы Балыкшинского управления разведочного бурения (БУРБ). Это было время, когда БУРБ открыло новую героическую страницу в своей истории, в те годы ее называли «Сражение за большую тенгизскую нефть».
Специфика Тенгиза – аномальное пластовое давление, высокое содержание сероводорода – требовала от буровиков более тщательной подготовки, специальной обученности по вопросам характера тенгизского пласта, обеспечения безопасности от воздействия сероводорода. Прочные коррозионностойкие трубы нефтяного сортамента – бурильные трубы, обсадные и насосно-компрессорные трубы – всё это было производства японской компании Sumitomo.
Самое современное противовыбросовое оборудование Cameron и Shaffer, оборудование для испытания скважин ведущих западных производителей. Для их обслуживания в 1983 году была создана группа для подготовки, монтажа и техобслуживания противовыбросового оборудования и оборудования по испытанию скважин (группа ПВОиИС), я был назначен руководителем этой группы.
Расскажите о наиболее запомнившемся эпизоде Вашей работы.
В июне 1985 года, в результате аварии на скважине №37 мир получил подтверждение действительно небывалой мощи Тенгиза – почти 400 дней бушевал огненный столб горящей нефтегазовой смеси высотой более 200 метров. Как руководитель группы, всё это время я со своей командой (Акимовым Бахытжаном, Оспановым Аманкосом) были задействованы в ликвидации фонтана.
Какое место занимает Тенгиз в Вашей жизни? Что Вы приобрели, работая на нём, чему научились?
В апреле 1987 года я был приглашён на работу в НГДУ «Тенгизнефть» руководителем создаваемой базы производственного обслуживания. Лучшие специалисты нефтяной Эмбы совместно с научными центрами страны кропотливо работали над проектами будущего освоения месторождения. По их рекомендациям правительство страны изыскало ресурсы и заключило контракты с ведущими западными проектными компаниями.
Контракт на проектирование промысла, закуп оборудования и шеф монтаж выиграла канадская Lavalin, под жестким контролем их представителей мы работали почти пять лет, с лета 1988 года по апрель 1993 года. Для многих из нас это было первое знакомство с западной организацией работ. Я занимался вопросами организации технического обслуживания и монтажом оборудования промысла, подготовкой и обучением специалистов прокатно-ремонтного цеха.
6 апреля 1993 года на базе НГДУ «Тенгизнефть» и Тенгизского ГПЗ была создана компания «Тенгизшевройл», и все мы, работники этих компаний, стали сотрудниками ТШО. На начальном этапе работ было интересно и несколько необычно, в какой-то степени тяжело, особенно тем, кто уже состоялся как специалист и тем более, как руководитель. В период образования ТШО столкнулись два подхода: наш, советский, приучивший решать вопросы быстро, применяя смекалку, на грани нарушения норм безопасности и с применением подручных средств, и западный – тщательная подготовка, чёткая, продуманная до мелочей организация работ, при этом приоритет отдавался обеспечению безопасности людей и производственных процессов.
Поначалу мы относились к экспатам несколько настороженно, но гостеприимно и доброжелательно; они же удивлялись, что национальные кадры умели выполнять свою работу самостоятельно и демонстрировали хороший уровень технической подготовленности и общей грамотности. Поражала подготовленность экспатов первого десанта, их открытость и доброжелательность – они были приветливы, и на любые просьбы всегда был ответ «no problem» и следовали конкретные действия.
Особо запомнилось, что в период становления ТШО первостепенное внимание руководства компании было направлено на решение бытовых проблем: супербыстро был решён самый больной вопрос Тенгиза – обеспечение строителей и нефтяников питанием, качественной спецодеждой, улучшены жилищные условия, закуплены и завезены сотни единиц автотехники, рабочие места обеспечены первоклассным инструментом и оборудованием. Был создан отдел обучения, все желающие могли обучаться английскому языку и получить профессиональную компьютерную подготовку, более глубокие технические навыки.
В общей сложности, я проработал на Тенгизе почти 40 лет, из них 27 – в ТШО и на проектах ТШО. Я был свидетелем, как росли, менялись люди, менялся и рос Тенгиз, который дал мне друзей, научил верить в себя, верить в людей и ценить их.
Урынбай Джакиев, пенсионер
Урынбай ДжакиевКогда и как Вы попали на Тенгиз?
После окончания института я с 1973 по 1987 годы работал в НГДУ «Жаикнефть» в качестве оператора, начальника смены, заместителя начальника, а затем начальника промысла. В 1987 году был переведен в «Тенгизнефтегаз», в 1993-м на его основе было образовано ТОО «Тенгизшевройл», куда я был переведен. Работал начальником транспортной группы промысла, мастером группы по ремонту внутрискважинного оборудования, инструктором группы газовой безопасности, старшим оператором газопровода «Тенгиз-Кульсары».
С декабря 2010 года нахожусь на заслуженном отдыхе.
Расскажите о наиболее запомнившемся эпизоде Вашей работы в ТШО.
Я часто вспоминаю годы работы в ТШО, и есть эпизоды, которые надолго остались в памяти. Вот лишь некоторые из них.
Когда я работал начальником транспортной группы промысла (ТГП), то заметил, что все члены транспортной группы работают по узкой специализации – только по своим определенным категориям: В, С, Д, Е. Но ведь в составе группы и легковые, и грузовые авто, и автобусы, спецтехника и прицепы и другая техника. Часто тот или иной транспорт мог простаивать из-за отсутствия у водителя допуска к управлению.
Обдумав сложившуюся ситуацию, я предложил руководству дополнительно обучить за счет ТШО водителей на специальный допуск к управлению. А чтобы люди охотнее шли на это, доплачивать к зарплате при повышении категории. Мое предложение было одобрено руководством в лице Campbell (Кембл) Bowman и Lui (Луи) Malaison и претворено в жизнь.
С Кемблом связан один комичный случай, который до сих пор все вспоминают с добрым смехом. Так, однажды по рации обратились в транспортную группу и спросили по-казахски: «Кім бүл, кім бүл?» (кто это?). На том конце ответил Кембл и подумав, что спрашивают его, ответил: «Я слушаю!». С Кемблом мы проработали 5 лет при полном взаимопонимании, безаварийно, соблюдая безопасность труда, пока нашу группу не расформировали. Когда Кембл уезжал от нас, ТШО в знак благодарности организовало прощальный вечер, где присутствовали руководители компании, был там и я по приглашению моего друга Кембла.
Руководство ТГП запомнилось коллективу еще и тем, что к праздникам или юбилейным датам поощряли отличившихся денежной премией. Был случай, когда за подсказку для ускорения восстановления работоспособности компрессора воздуха, простоявшего целую неделю на ремонте, автор идеи также был поощрен в денежном виде.
Какое место занимает Тенгиз в Вашей жизни? Что вы приобрели, работая на нем, чему научились?
Я после окончания института работал в двух НГДУ: «Жаикнефть» и «Тенгизнефтегаз», которое впоследствии было преобразовано в ТШО. В управлении «Жаикнефть» знали только работу, а в ТШО, кроме работы, успевали и хорошо отдохнуть. Почти каждую неделю организовывались культурные вечера, всех желающих обучали английскому языку, по воскресеньям выезжали на отдых на побережье Каспия.
ТШО – это мечта любого казахстанца, работать в нём престижно. Пенсионеры чувствуют всестороннюю поддержку руководства компании и ценят ее. Так, пенсионеры получают материальную помощь в день образования ТШО и в день нефтяника, это помогает нам поправить здоровье и отдохнуть в санатории. Каждый год ТШО организовывает чаепитие пенсионеров с участием руководства, интересуется нашими делами и там же поздравляет юбиляров.
Я поздравляю всех работников и ветеранов производства с 30-летием образования ТШО! Всех благ, удачи, счастья, здоровья!