Итоги года
Тенгиз нового поколения: как ПБР-ПУУД меняют нефтяную карту Казахстана и формируют промышленное наследие
В январе уходящего года компания «Тенгизшевройл» (ТШО) сделала очередной шаг вперёд — на месторождении Тенгиз началось безопасное производство на новом Заводе третьего поколения (ЗТП). Этот объект является частью интегрированного Проекта будущего расширения – Проекта управления устьевым давлением (ПБР-ПУУД).
ПБР направлен на увеличение общей добычи ТШО ещё на 12 млн тонн сырой нефти в год. ПУУД представляет собой комплекс мер, обеспечивающий работу существующих перерабатывающих мощностей Тенгиза на полной проектной производительности за счёт снижения устьевого давления и последующего повышения давления для подачи продукции на действующие заводы. При работе всех объектов Тенгиза на полной мощности годовой объём добычи сырой нефти ТШО может достигнуть примерно 40 млн тонн в год.
Успешная реализация ПБР-ПУУД — значимое достижение как по масштабу, так и по глобальной сложности. Однако успех проекта определяется не только объёмами производства, но и его влиянием на рынок труда, развитие местного производства и переход Казахстана к принципиально новым инженерным стандартам.
«Это достижение поможет укрепить позицию Казахстана на мировом энергетическом рынке и создаёт значительную дополнительную ценность для страны в виде налогов, роялти и других прямых финансовых платежей», — отметил генеральный директор ТШО Уильям Лакоби. «Как и прежде, успех этого проекта был бы невозможен без поддержки Правительства Республики Казахстан, акционеров, подрядных организаций, талантливой и квалифицированной рабочей силы и всех заинтересованных сторон», — добавил он.
Важно отметить, что ТШО остаётся крупнейшим налогоплательщиком Республики Казахстан и с 1993 года по третий квартал 2025 года осуществил прямые финансовые перечисления в пользу государства на сумму свыше 209 млрд долларов.
Экономический эффект: сохранение стоимости внутри страны
Реализация ПБР-ПУУД стала одним из ключевых драйверов местной экономики. За период строительства почти 19,5 млрд долларов было потрачено на казахстанские товары и услуги, заключено более 1250 контрактов с отечественными компаниями.
«Казахстанские компании доказали свою высокую способность выполнять проекты крупнейшего мирового уровня», — подчеркнул заместитель генерального директора ТШО Куанышкерей Мухтаров. — «Сотрудники получили квалификацию мирового класса и получили доступ к технологиям мирового масштаба. Сегодня многие из них становятся наставниками, руководителями и обучают новое поколение специалистов».
Для многих подрядчиков участие в ПБР-ПУУД стало первым опытом работы в рамках индустриального проекта, отвечающего международным стандартам качества, безопасности и сертификации.
Внедрение новых технологий — ключевая составляющая проекта
Завод третьего поколения (ЗТП) стал центральным элементом модернизации Тенгиза. Здесь осуществляется сепарация нефти и газа, обессоливание и стабилизация сырой нефти, а также компрессия и дегидратация газа. В рамках ПБР-ПУУД весь природный сероводородсодержащий газ, образующийся при переработке на ЗТП, будет повторно закачиваться в пласт для поддержания пластового давления, что повышает нефтеотдачу.
В рамках проекта также запущен Объединенный центр управления производством (ОЦУП) — единственный объект такого уровня в нефтегазовой отрасли Казахстана. Центр, оснащённый современными цифровыми технологиями, объединяет управление всеми производственными объектами ТШО в единый операционный контур. В его составе — центральная диспетчерская площадью 2200 квадратных метров, обеспечивающая операторам Тенгиза возможности для принятия более эффективных решений, повышения надёжности и оптимизации производственных процессов.
ОЦУП расположен вдали от производственных объектов, чтобы гарантировать безопасность, устойчивость управления и создать оптимальные условия для работы операторов, используя цифровые технологии для дистанционного контроля.
В строительстве и пусконаладке объекта приняли участие более 30 казахстанских компаний. Местные специалисты прошли комплексное обучение, значительно расширив свои навыки и опыт.
Архитектура проекта — беспрецедентный масштаб и международная сложность
Объекты ЗТП были построены из 408 модулей и компонентов, изготовленных на разных предприятиях по всему миру. Их доставка осуществлялась морем с использованием специально модернизированного флота: транспортная кампания включала 126 судов, из которых 40 были построены или адаптированы специально для проекта.
На стороне местного содержания казахстанские компании ERSAI и KCOI изготовили 75 модульных эстакадных блоков и 10 удалённых приборных модулей, подтверждая, что отечественная промышленность способна соответствовать мировым стандартам.
Для обеспечения транспортировки модулей через Каспийское море ТШО построил новый 76-километровый морской канал. На полуострове Прорва, в 40 км от границы месторождения, была создана база разгрузки модулей, включающая терминал и подъездную дорогу.
Национальный морской перевозчик «Казмортрансфлот» (КМТФ) совместно с датской Blue Water Shipping получил контракт на строительство и эксплуатацию флота для перевозки модулей по Каспию. КМТФ обеспечивал морские операции, а ERSAI производил модульные эстакады на своём заводе в Мангистау.
Инвестиции в людей — обучение и развитие по мировым стандартам
В период пиковых работ в проекте участвовало около 90 000 специалистов. В рамках ПБР-ПУУД ТШО инвестировал в обучение рабочей силы для формирования устойчивого кадрового наследия Казахстана. За время реализации проекта национальные кадры прошли 37 500 учебных курсов, получив навыки, востребованные как внутри страны, так и на международных проектах.
В 2019 году ТШО также запустил программу обучения жителей Атырауской и Мангистауской областей по наиболее востребованным рабочим профессиям: такелажник, электромонтёр, монтажник лесов, стропальщик, сварщик, монтажник труб, специалист КИПиА, строитель, изолировщик, маляр и дробеструйщик. Полученные знания помогли местным компаниям стать конкурентоспособными и выйти на международные рынки. Таким образом, более 4000 безработних жителей были обучены и из них более 75% трудоустроены.
Будущее наступило уже сегодня
Тенгиз вступает в период рекордной производительности. ПБР-ПУУД — это не только заводы, модули и объекты. Это люди, компетенции, культура безопасности, технологическая экспертиза и уверенность в будущем. Проект создал фундамент для укрепления промышленного потенциала Казахстана и развития человеческого капитала, продолжая вносить вклад в экономический рост страны.