Итоги года
От проектирования к реализации: как KMG PetroChem участвует в формировании газохимического кластера в Казахстане
Председатель правления ТОО «KMG PetroChem» Диаз Диянов
В 2025 году проекты KMG PetroChem в сфере газохимии достигли ряда ключевых проектных вех. Председатель правления ТОО «KMG PetroChem» Диаз Диянов подчеркивает, что отчётный период ознаменовался завершением структурирования проектов и контрактных процедур, что позволило перейти к начальному этапу строительной реализации и практическому формированию газохимической инфраструктуры.
Этот переход был закреплен в конце года знаковым событием: началом строительно-монтажных работ на площадке Газосепарационного комплекса (ГСК) вблизи месторождения Тенгиз в Атырауской области. Символическая забивка первых свай на ГСК – это не просто технический этап, а фактический старт создания современной инфраструктуры, критически важной для формирования в стране полномасштабного нефтегазохимического кластера.
ГСК: Ключевое звено интегрированной экосистемы
Газосепарационный комплекс – это не изолированный объект, а ключевое звено интегрированной нефтегазохимической экосистемы. Он станет надежным поставщиком сырья для строящегося завода по производству полиэтилена в специальной экономической зоне «Национальный индустриальный нефтехимический технопарк» (СЭЗ «НИНТ»), а также обеспечит выпуск пропана как самостоятельного коммерческого продукта. В перспективе это позволит Казахстану не только удовлетворить внутренний спрос на полимеры, но и выйти на международные рынки с продукцией высокой добавленной стоимости.
Проект уникален по масштабам: мощность переработки сухого газа составит до 9,1 млрд м³ в год с извлечением до 1,6 млн тонн этана и около 360 тыс. тонн пропана. Такие объемы выделения ценных фракций реализуются в Казахстане впервые. Сухой газ с Тенгиза отличается высоким содержанием этана (до 14%), что значительно превосходит показатели многих мировых месторождений и делает переработку эффективной.
Реализация ГСК и завода по производству полиэтилена устранит недостаток, связанный с неиспользованием ценного этана в коммерческих целях, позволив рационально задействовать национальные ресурсы.
Технологии и EPC-подрядчик
При проектировании применены наилучшие доступные технологии: лицензированные процессы Honeywell UOP (UOP RSV для извлечения сжиженных углеводородных газов и Merox для очистки пропана), обеспечивающие коэффициент извлечения этана до 98%. EPC-контракт на проектирование, закупки и строительство «под ключ» исполняет консорциум под лидерством Tecnimont S.p.A. (группа MAIRE) и Consolidated Contractors Company (CCC).
Казсодержание: стратегический императив и инвестиции в капитал
Проект изначально позиционируется как одна из крупнейших промышленных инициатив с точки зрения привлечения казахстанского бизнеса. Отечественный бизнес получает возможность участия по всему производственному циклу: от интеллектуального инжиниринга до сложных монтажных работ, создавая при этом новые устойчивые производственные и логистические цепочки.
- Проектирование и Инжиниринг: предусматривается привлечение казахстанских проектных институтов и инженерных компаний для выполнения отдельных видов работ.
- Производство оборудования (локализация): колонны из углеродистой стали и сосуды под давлением планируется изготавливать на территории Республики Казахстан.
- Поставки комплектующих и материалов: широкий спектр поставок открыт для отечественных производителей, включая электротехническое оборудование, запорную арматуру, а также строительные/вспомогательные элементы (металлоконструкции, сваи, товарный бетон, трубы).
- Субподряд и кадровый эффект: строительно-монтажные работы реализуются через EPC-подрядчиков, которые обязаны привлекать квалифицированные казахстанские субподрядные организации.
Развитие человеческого капитала
В рамках развития местного содержания проект ГСК акцентирует инвестиции в человеческий капитал: на пике строительства (2026-2027 годы) планируется создать до 3 500 рабочих мест.
ТОО «KMG PetroChem» запустила двухгодичную программу QadamPro для подготовки молодых специалистов. Обязательства по приоритету местных кадров зафиксированы в Меморандуме о взаимодействии с акиматом Атырауской области. Дополнительным импульсом для трансфера экспертизы стало открытие проектного офиса в Милане, где казахстанские инженеры совместно работают с мировыми лидерами отрасли.
Как отмечает Диаз Диянов, председатель правления ТОО «KMG PetroChem»: «Мы видим наши достижения 2025 года не только в подписанных контрактах, но и в человеческом капитале. Наша стратегия – это инвестиция в будущее через программы локализации и подготовку кадров, как QadamPro.
Промышленный прорыв невозможен без технологической экспертизы. Поэтому, параллельно с возведением физической инфраструктуры, мы системно строим национальный кадровый потенциал. Именно это, вместе с запуском заводов по глубокой переработке, станет наиболее устойчивым наследием KMG PetroChem для региона и страны, обеспечивая высокую добавленную стоимость в долгосрочной перспективе».
Магистральные трубопроводы: логистические артерии кластера
Проект магистральных трубопроводов (МТ) является неотъемлемой частью единой технологической цепочки. Недавно ТОО «KMG PetroChem» заключило EPC-контракт на строительство МТ с консорциумом под руководством China Petroleum Pipeline Engineering Co., Ltd. Договор охватывает полный цикл работ: от проектирования до ввода в эксплуатацию.
Этот проект обеспечит надежную, безопасную и бесперебойную транспортировку сжиженных этановой и пропановой фракций от ГСК на Тенгизе до газохимических производств в СЭЗ «НИНТ» в Карабатане. Трубопроводная логистика здесь – ключевой элемент, гарантирующий стабильность всей системы. Впервые в Казахстане этанопровод и пропанопровод будут проложены в едином линейном коридоре общей протяженностью 210 километров каждый. Ввод в эксплуатацию МТ запланирован на конец 2028 года, что полностью синхронизировано с запуском ГСК и завода по производству полиэтилена.
Проекты Товарищества: обзор прогресса в 2025 году
Помимо проектов ГСК и МТ, в 2025 году ТОО достигло существенного прогресса по перспективным проектам, входящим в его газохимический портфель:
- Карбамидный завод – продукт глубокой переработки природного газа: совместно с CNPC реализуется проект строительства завода по производству карбамида и метанола. Текущий статус отражает динамичный прогресс: завершена разработка Feasibility Study (FS), идет ее рассмотрение. Успешно проведены агроиспытания карбамида на локальных почвах. Завершение создания совместного предприятия намечено на начало 2026 года.
- Проект ТФК/ПЭТФ (терефталеовая кислота /полиэтилентерефталат): проект остается актуальным. Завершена разработка предварительного технико-экономического обоснования и ведутся переговоры с потенциальными стратегическими партнёрами.
- Проект ЛАБ (линейный алкилбензол): совместно с АО «Узбекнефтегаз» (доля 50%) реализуется проект по производству ЛАБ – ключевого сырья для выпуска моющих средств. Разработано технико-экономическое обоснование (ТЭО), проводятся работы по созданию СП и перехода на этап FEED. Реализация проекта позволит наладить производство моющих средств в Казахстане и в Узбекистане, а также выйти на международные рынки ближнего и дальнего зарубежья.
Диаз Диянов, председатель правления ТОО «KMG PetroChem»: «Прогресс, достигнутый в 2025 году по нашим ключевым проектам – Газосепарационному комплексу и Магистральным трубопроводам – является прямым ответом на стратегическую задачу по диверсификации экономики. Мы делаем упор на максимальное извлечение ценных фракций, которые ранее использовались неэффективно.
Каждый наш шаг – от забивки первой сваи до разработки ТЭО – направлен на формирование замкнутого цикла переработки. Это не просто проекты, это технологический мост, который переводит национальные углеводородные ресурсы в категорию высоколиквидной, готовой к экспорту продукции, обеспечивая Казахстану новое качество конкурентоспособности на глобальном рынке».