KIOGE-2026
Международный опыт ILF позволяет применять в казахстанских проектах лучшие отраслевые практики
Эксклюзивное интервью для журнала Petroleum Управляющего директора ILF Consulting Engineers в Казахстане, г-на Ивана Чирчелли
– За последние годы нефтегазовая отрасль Казахстана претерпела значительные изменения. Как, на Ваш взгляд, трансформировалась роль международных инженерно-консалтинговых компаний в реализации крупных энергетических проектов страны?
– Еще несколько лет назад международные инженерные компании, в основном, выступали поставщиками передовых стандартов и узкоспециализированной экспертизы, подключаясь к отдельным этапам проектирования. Сегодня их роль значительно шире. Они становятся стратегическими партнерами, принимающими участие уже на стадии формирования концепции проекта, помогая оптимизировать сроки реализации, сопровождать разрешительные процедуры и развивать локальные цепочки поставок, создающие долгосрочную ценность для страны.
Такая трансформация обусловлена несколькими факторами. Вопервых, отрасль постепенно смещается от масштабных проектов «с нуля» к модернизации и расширению существующих производственных мощностей, что требует высокого уровня координации и управления сложными техническими интерфейсами. Во-вторых, возрастают требования к развитию местного содержания, что стимулирует международные компании инвестировать в создание сильных локальных команд и передачу знаний казахстанским специалистам. В-третьих, вопросы декарбонизации становятся неотъемлемой частью проектной повестки, включая снижение выбросов метана, цифровизацию производственных процессов и внедрение энергоэффективных технологий.
Хорошим примером является развитие газотранспортной инфраструктуры страны. Новые этапы расширения магистрального газопровода Бейнеу-Бозой-Шымкент реализуются в партнерстве национальных компаний, международных инвесторов и инженерных организаций. Это уже не просто привлечение внешней экспертизы, а совместная работа по созданию стратегически важной инфраструктуры, обеспечивающей энергетическую безопасность Казахстана и повышение доли локальной ценности в проектах.
– Имея более двадцати лет опыта работы в нефтегазовой отрасли и реализации проектов в разных странах, какие ключевые особенности проектного управления Вы отмечаете в Казахстане по сравнению с другими регионами?
– Казахстан обладает рядом особенностей, которые оказывают существенное влияние на реализацию крупных проектов. Одной из ключевых является высокий уровень требований в области промышленной, экологической и производственной безопасности. Поэтому успешные проекты рассматривают разрешительные процедуры как один из важнейших факторов управления сроками и интегрируют вопросы соответствия нормативным требованиям уже на этапе проектирования.
Не менее важную роль играют климатические и логистические условия. Значительные расстояния, ограниченные сезонные окна для строительства и суровые зимние условия требуют тщательного планирования поставок и активного применения модульных решений.
Особый интерес представляет масштаб и сложность крупнейших нефтегазовых активов страны: Тенгиза, Карачаганака и Кашагана. Проекты на этих объектах стали международными примерами эффективного управления взаимодействием между многочисленными участниками, подрядчиками и операционными структурами.
Кроме того, в Казахстане всё большее распространение получают гибридные модели реализации проектов, предусматривающие тесное сотрудничество между заказчиком, подрядчиком и инженерной организацией. Такой подход особенно эффективен в проектах, где наряду с техническими задачами важны развитие местного содержания и передача технологий.
Еще одной характерной особенностью является активное участие государственных органов, национальных компаний и региональных властей в развитии инфраструктурных инициатив. Это делает открытый диалог и прозрачную отчетность не менее важными элементами успешного управления проектами, чем сами инженерные решения.
– ILF Consulting Engineers участвует в реализации сложных инфраструктурных и энергетических проектов. Какие инженерные и технологические решения сегодня становятся наиболее востребованными для развития газотранспортных систем и энергетической инфраструктуры?
– Сегодня отрасль делает ставку на повышение надежности, эффективности и экологической устойчивости инфраструктуры. Одним из ключевых трендов становится переход от периодического контроля к постоянному мониторингу состояния объектов. Для этого используются современные системы диагностики трубопроводов, волоконно-оптические технологии контроля, спутниковый мониторинг и аналитические платформы, позволяющие выявлять потенциальные риски на ранних стадиях.
Большое значение приобретают энергоэффективные компрессорные станции с электрическими или гибридными приводами, интеллектуальные системы управления и технологии повышения гибкости газотранспортных сетей. Эти решения особенно актуальны на фоне роста внутреннего потребления газа и масштабных программ газификации страны.
Еще одно важное направление связано с подготовкой инфраструктуры к будущему энергетическому переходу. При проектировании новых объектов все чаще учитываются вопросы совместимости с водородом, возможности последующего внедрения технологий улавливания и хранения углерода (CCS), а также систем утилизации тепла.
Одновременно продолжается цифровая трансформация отрасли. Цифровые двойники, объединяющие данные SCADA-систем, эксплуатационную информацию и инструменты прогнозной аналитики, помогают повысить надежность эксплуатации и эффективность технического обслуживания объектов.
Не менее важным становится развитие газохимических проектов, которые требуют комплексного подхода к интеграции технологических установок, инженерных сетей и экологических решений. Международный опыт ILF позволяет применять в таких проектах лучшие отраслевые практики, обеспечивая безопасную эксплуатацию объектов, реалистичные сроки реализации и соответствие международным стандартам.
– Современные энергетические проекты реализуются международными и междисциплинарными командами. Какие управленческие подходы, по Вашему опыту, наиболее эффективны для успешной реализации масштабных проектов?
– Успешная реализация крупных проектов начинается с четкого понимания общих целей. Когда безопасность, сроки, операционная эффективность, экологические показатели и развитие местного содержания являются одинаково важными критериями успеха, принятие решений становится более прозрачным и эффективным.
Особое значение имеет управление интерфейсами между участниками проекта. Регулярные координационные встречи, четкое распределение зон ответственности и постоянный контроль выполнения обязательств позволяют минимизировать риски и снизить вероятность возникновения задержек.
В условиях Казахстана также крайне важны ясность контрактных обязательств и эффективные механизмы управления изменениями. Многоязычная среда, участие нескольких операторов и высокий уровень взаимодействия с регулирующими органами требуют максимально прозрачных процессов коммуникации и принятия решений.
Отдельно стоит отметить важность формирования культуры доверия и открытого обмена информацией в международных командах. Практика проведения встреч на нескольких языках, документирование ключевых решений и поддержка инициатив по раннему выявлению рисков позволяют значительно повысить управляемость проекта и избежать неожиданных проблем на поздних стадиях реализации.
Как показывает опыт ведущих операторов Казахстана, именно такой подход обеспечивает предсказуемость результатов и успешное выполнение проектов в условиях высокой сложности.
«Расширение газотранспортной системы позволит укрепить энергетическую безопасность страны и создать условия для замещения угольной генерации более экологичными газовыми электростанциями».
Отраслевые ассоциации традиционно считаются важными площадками для профессионального диалога. Какую роль, по Вашему мнению, они играют в развитии сотрудничества между операторами, сервисными и инженерными компаниями в энергетическом секторе Казахстана?
– Отраслевые ассоциации играют важную роль в формировании конструктивного диалога между всеми участниками рынка. Они помогают объединять интересы операторов, подрядчиков, инженерных организаций и государственных структур, создавая условия для обсуждения актуальных вызовов и поиска совместных решений.
За последние годы профессиональные конференции и отраслевые форумы превратились в эффективные площадки для обмена опытом, обсуждения вопросов локализации производства, совершенствования закупочных процессов, развития кадрового потенциала и реализации крупных инфраструктурных инициатив. Такой диалог способствует более глубокому пониманию потребностей рынка и повышает эффективность взаимодействия между всеми сторонами.
Однако роль ассоциаций не ограничивается организацией мероприятий. Они также способствуют развитию профессиональных компетенций, поддерживают внедрение новых технологий, помогают формировать единые отраслевые стандарты и продвигают лучшие практики в области безопасности, качества и устойчивого развития.
В условиях активного развития газовой инфраструктуры и масштабных инвестиционных программ Казахстана значение таких организаций продолжает расти. Они становятся важным инструментом укрепления конкурентоспособности отечественной отрасли и создания условий для долгосрочного устойчивого роста.