Эксклюзив
Питер Костелло: «Нашим приоритетом было и остается обеспечение безопасного и надежного производства»
На вопросы Petroleumотвечает Питер Костелло, президент “Би Джи Казахстан”
–Г-н Костелло, Вас назначили на должность президента «Би Джи Казахстан». Расскажите, пожалуйста, нашим читателям немного о Вашем предыдущем опыте.
– Я начал работать в «Би Джи Групп» в 2000 году в качестве директора по производству в Индии. Через три года я был назначен на должность регионального менеджера «Би Джи Филиппины», где я отвечал за деятельность компании в секторе энергетики. Впервые я начал работать в Казахстане в качестве руководителя департамента по управлению бизнесом в консорциуме «Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В.» (КПО), позднее в качестве менеджера по развитию проекта в «Би Джи Казахстан». Будучи директором по коммерческим и маркетинговым вопросам КПО, я отвечал за коммерческую деятельность и стратегическое развитие транспортных и экспортных маршрутов газа и жидких углеводородов, добываемых на Карачаганакском месторождении. До назначения на должность президента «Би Джи Казахстан», я два года работал в качестве президента «Би Джи Таиланд» и руководителем производственно-эксплуатационной службы «Би Джи Групп».
В настоящее время я отвечаю за деятельность компании в целом, производственную и финансовую деятельность КПО, где «Би Джи Групп» является со-оператором, и за выполнение бизнес-плана подразделения компании в Казахстане. Сказать по правде, я очень рад тому, что вернулся в Казахстан и теперь имею возможность работать со своими давними и хорошими друзьями. Казахстан поражает своей территорией, темпами роста, динамично развивающейся и сильно изменившейся с моего последнего визита столицей 21-го века.
–Расскажите вкратце об основных достижениях «Би Джи Групп» в Казахстане за последние годы.
– Благодаря тесному и плодотворному сотрудничеству с правительством Республики Казахстан и нашими партнёрами по совместному предприятию, за последние 20 лет мы достигли многого. С гордостью хотелось бы отметить, что в 2008 году мы были признаны «Лучшим иностранным инвестором Казахстана», а в 2012 году получили приз за долгосрочное стратегическое партнерство с Республикой Казахстан в рамках 25-го пленарного заседания Совета иностранных инвесторов при президенте РК.
Как вам известно, наша компания является одним из крупнейших британских инвесторов в Казахстане и совместным оператором гигантского газоконденсатного месторождения – Карачаганак. На сегодняшний день объем инвестиций «Би Джи Групп» в Казахстан составил 3,7 миллиарда долларов США, основная доля которых направлена на разработку Карачаганакского месторождения. Вклад Карачаганакского месторождения в портфель активов “Би Джи Групп” существенен и составляет 15% от общих объемов ресурсов, добываемых компанией.
Вы знаете, что Карачаганак – огромное и технически сложное месторождение, и обеспечение безопасности в ходе его освоения требует применения самых передовых технологий.
За первое полугодие 2013 года на KПО было произведено почти 67 миллионов баррелей н.э. в виде стабилизированных и жидких углеводородов, сырого газа на экспорт и очищенного газа для использования в качестве топлива. Кроме того, почти 4 000 миллионов кубометров газа закачивается обратно в пласт, что составляет примерно 47% от общего объема добываемого газа. За данный период КПО достигнут коэффициент утилизации газа в 99,86%, что является показателем мирового уровня.
И самое важное – при этом были обеспечены самые высокие стандарты безопасности и производственной эффективности! Применение инновационных технологий в процессе обратной закачки газа, рациональном использовании природных ресурсов, переработки и других видах производственной деятельности обеспечили самые высокие показатели эффективности, техники безопасности и охраны окружающей среды. Такое достижение стало возможным благодаря каждому из наших сотрудников, изо дня в день работающих на месторождении.
Еще одним ключевым достижением в этом году стало проведение запланированных ремонтно-профилактических работ на Карачаганаке. При этом все работы были выполнены успешно, без травм и происшествий, а также с опережением графика. Этот успех – результат более чем двухлетнего планирования, является существенным достижением «Би Джи Групп». Лично для себя я усвоил три урока, а именно: своевременное привлечение высококвалифицированного персонала, тщательное планирование и твердая уверенность в процессе. В то же время это был достаточно сложный процесс, т.к. в работах были задействованы почти две тысячи подрядчиков, многие из которых до этого ни разу не были на нашем месторождении и не были знакомы с производственными процессами и процедурами.
– Правительство Казахстана уделяет особое внимание программе развития казахстанского содержания с упором на модернизацию и инновационные технологии. Насколько вам удается следовать данным инициативам?