Эксклюзив
Марат Каримов, КПО: «Мы на пути устойчивого развития»
Марат Шайдоллаевич, компания КПО является одним из крупнейших инвесторов в экономику Казахстана. От успешного развития проекта напрямую зависит и экономическое, и социальное благополучие Западно-Казахстанского региона. Как себя чувствует компания в условиях падения мировых цен на нефть?
Очевидно, что изменившаяся конъюнктура на мировых рынках заставила нас скорректировать свои планы и производственные программы. Мы понимаем, что нам необходимо мобилизовать внутренние резервы, пересмотреть и оптимизировать структуру затрат. Однако у нас нет сомнений, что все инвестиционные обязательства инвесторов перед Республикой Казахстан будут выполнены.
Буквально недавно компания провела семинар для представителей международных и отечественных компаний-производителей с целью обсуждения потребностей Проекта расширения Карачаганакского месторождения, Этап-1. В работе семинара приняли участие представители государственных полномочных органов и профильных ассоциаций, такие как ТОО «PSA», агентство «NADLoC», ассоциация «KAZENERGY», «Союз сервисных компаний Казахстана». Так что работа над Проектом расширения идет по плану, как и над другими инвестиционными проектами.
Не могли бы Вы подробнее рассказать, как компания строит свои взаимоотношения с местными поставщиками, и каким образом казахстанский производитель может стать подрядчиком или поставщиком КПО?
С момента подписания Окончательного соглашения о разделе продукции в 1997 году, общая стоимость контрактов, заключенных консорциумом с казахстанскими компаниями, превысила 5,3 миллиарда долларов США. По результатам прошлого, 2014 года, местное содержание в Карачаганакском проекте составило 47% от всех затрат на закупки, или 472 миллиона долларов в денежном эквиваленте.
Такие высокие показатели являются результатом программы КПО по развитию местного содержания. Мы оказываем содействие местным компаниям в получении сертификатов ISOпо управлению качеством, в области охраны и безопасности труда, окружающей среды, технических стандартов APIи ASMЕ и управлению проектами, тем самым повышая их конкурентоспособность.
Помимо этого, требования в отношении местного содержания распространяются на зарубежных подрядчиков. В условия контрактов закладываются обязательства по соблюдению требований местного содержания, передаче опыта и технологий, содействию в повышении квалификации местного персонала. Могу привести ряд примеров из инициатив КПО, реализуемых в последнее время: в результате переговоров в обмен на инвестиционное обязательство по строительству завода по нарезке трубных соединений премиум-класса на территории Казахстана с объемом инвестиций в 40 миллионов долларов инвестиций, было утверждено продление контракта в пользу фирмы «Тенарис». Также успешно реализуются ранее подписанные меморандумы о взаимопонимании с General Electric и Аксайским индустриальным парком.
General Electric, совместно с ЗКМК и «Самрук-Казына», находятся на стадии одобрения создания совместного предприятия в соответствии с принципами и стандартами GE и под брэндом GЕ в городе Уральск. На базе Аксайского индустриального парка локализованы услуги по ремонту теплообменников, проводится сборка шаровых клапанов, осваивается пошив материалов для пассивной огнезащиты и теплоизолирующих материалов. На данный момент, КПО проводит реализацию пилотных ранних тендеров на поставку средств индивидуальной защиты, ограждения по международным стандартам и размещение пробных заказов на поставку химических веществ (каустической соды), тампонажного цемента, буровых долот и барита. Обязательным условием раннего тендера и пробного заказа является производство данного товара на территории Казахстана.
Также хотелось бы отметить, что КПО открыто предоставляет доступ к своим годовым, среднесрочным и долгосрочным планам по закупкам товаров, работ и услуг на своем официальном сайте. Надеемся, что данная информация предоставляет возможность казахстанским компаниям заранее принять решение о налаживании выпуска необходимых для КПО товаров, работ и услуг и стать нашим долгосрочным поставщиком.