Нефтепереработка и нефтехимия
Нефтепереработка и нефтехимия: успехи CNPC в Казахстане
В этом году Китайская Национальная Нефтегазовая Корпорация – China National Petroleum Corporation (CNPC) – отмечает 25-летний юбилей своей деятельности в Казахстане. Именно с приходом CNPC в 1997 году началось масштабное и стратегическое сотрудничество между Казахстаном и Китаем в нефтегазовой сфере. За четверть века партнёрство достигло небывалых масштабов: крупнейший китайский инвестор вложил в развитие нефтегазового комплекса Казахстана порядка 50 миллиардов долларов и примерно на такую же сумму выплатил налогов в бюджеты различных уровней.
CNPC – это интегрированная комплексная международная энергетическая компания, которая входит в тройку лидеров мировых нефтяных гигантов. Помимо разведки, добычи, транспортировки и сбыта нефти и газа, корпорация успешно занимается нефтепереработкой и нефтехимией. В Казахстане в этом направлении CNPC активно развивает Шымкентский нефтеперерабатывающий завод.
Новейший из трёх ведущих НПЗ Казахстана – Шымкентский – был построен в 1985 году. Для настройки оборудования из разных уголков СССР были приглашены высококлассные специалисты, благодаря труду и профессионализму которых был произведен успешный пуск установки. Тогда завод работал на западносибирской нефти. После распада СССР остро встал вопрос снабжения сырьем, и произошла замена на казахстанскую, кумкольскую нефть. В 1996 году на базе государственного Шымкентского НПЗ было образовано АО «Шымкентнефтеоргсинтез» (ШНОС).
В 2000 году заводом заинтересовались иностранные инвесторы, его приобрела канадская компания, и немного позже НПЗ стал называться «ПетроКазахстан Ойл Продактс» (далее – ПКОП). Проработав на рынке пять лет, канадцы продали предприятие китайской CNPC. Через два года, в 2007-м, у Шымкентского НПЗ появился еще один акционер – Национальная компания «КазМунайГаз» с 50%-ной долей владения. С тех пор основу успеха ПКОП составляют два сильных учредителя в лице национальных компаний двух государств – казахстанская КМГ и китайская CNPC.
Одним из самых успешных проектов казахстанско-китайского стратегического сотрудничества стала модернизация ПКОП. Общая стоимость инвестиций составила 1 миллиард 850 миллионов долларов. Финансирование масштабного проекта было осуществлено за счёт паритетных займов обоих акционеров.
Модернизация Шымкентского НПЗ проходила в два этапа. Первый (2014-2017 годы) был направлен на повышение качества продукции. В 2017 году на предприятии запустили установку изомеризации легких бензиновых фракций с блоком предварительной гидроочистки сырья и получили первую партию бензина классов К4 и К5. Эта установка особенно важна, так как именно она позволяет повысить октановое число бензина при одновременном снижении доли канцерогенного бензола в 5 раз. В результате было увеличено производство нефтепродуктов: так, АИ-92 – с 652 тыс. тонн (до модернизации) до 1,110 млн тонн (после завершения Этапа 1). С этого периода доля производства высокооктановых марок бензина составила 100%, т.е. производство бензина марки АИ-80 полностью прекращено.
2015-2018 годы – период второго этапа, направленного на увеличение объемов переработки нефти до 6 млн тонн в год. Установка Prime G+ обеспечила очистку бензина от сернистых соединений и стала одной из важнейших составляющих успеха в производстве ГСМ по современным стандартам. 1 августа 2018 года стартовала подача сырья на установку каталитического крекинга RFCC, 15 августа начато производство кондиционной продукции, а 30 августа состоялся полный перевод объектов второго этапа в режим эксплуатации. В результате возросло производство высокооктановых бензинов до 2,27 млн тонн в год (при этом объём выработки бензина марки АИ-92 вырос почти в 3,2 раза по сравнению с домодернизационным периодом, а АИ-95 и выше – в 16 раз). Объёмы дизельного топлива выросли до 1,916 млн тонн в год (увеличение в 1,6 раза), авиатоплива – до 400 тыс. тонн в год (в 1,5 раза).
Проект модернизации Шымкентского НПЗ ставил перед собой три важнейших задачи:
-
увеличение глубины переработки;
-
доведение качества выпускаемой продукции до международных экологических стандартов К4 и К5;
-
доведение производительности по переработке нефти до 6 миллионов тонн в год.
Как говорят в руководстве завода, поставленных задач компания достигла. В ходе модернизации введено в эксплуатацию 11 технологических установок и 29 объектов общезаводского хозяйства, создано порядка 500 новых рабочих мест. В строительстве было задействовано около 5 тысяч человек. Причем, 98% сотрудников – казахстанцы, и только 2% – иностранные граждане. Учитывая, что завод обеспечивает треть общего объема производства нефтепродуктов в Казахстане, одним из главных условий было проведение работ без остановки основного производства. Профессиональной команде удалось успешно завершить проект в установленные сроки.
Главное достижение проекта – уменьшение экологических рисков. К примеру, в 10 раз снизилось количество серы в товарных бензинах и дизтопливе. Второй важный эффект – увеличение глубины переработки нефти. До модернизации со 100% получали 57% светлых нефтепродуктов, а сейчас – 82%. Удалось добиться и улучшения качества продукции. Если раньше на заводе производили горючее класса К2, то теперь выпускается бензин и дизельное топливо классов К4 и К5. Сейчас в сутки производится около 15 тысяч тонн ГСМ, причем более 6 тысяч тонн – это бензин высокого класса.
Модернизация завода позволила обрести стране топливную независимость. Раньше Казахстан импортировал большую часть нефтепродуктов из России, что приводило к сезонному дефициту ГСМ. Теперь, когда объем продукции ПКОП доведен до 6 миллионов тонн в год, проблема острой нехватки горючего уже не возникает. К тому же, благодаря реконструкции, капитальный ремонт на предприятии теперь проводится раз в три года, а не каждый год, как было раньше, что тоже порождало дефицит на автозаправках и вело к существенным экономическим потерям.
Сейчас Шымкентский НПЗ выпускает бензин стандарта К4/К5 марок AИ-96, AИ-95, AИ-92, дизельное топливо стандарта К4/К5 марок ДТ-Л, ДТ-Е и ДТ-З; для реактивных двигателей ТС-1, мазут топочный M-100, сжиженный газ и два вида серы.
За качеством производимой продукции неустанно следит коллектив Заводской лаборатории ПКОП. Это современная, хорошо оснащенная передовая научно-производственная структура. В неё входят испытательная лаборатория и лаборатория водно-воздушного контроля и реагентов. Именно это подразделение отвечает за такое направление как нефтехимия.
– Мы должны контролировать качественные показатели всей выпускаемой заводом продукции, как на предмет соответствия техническим условиям, так и требованиям Технических регламентов ЕАЭС. Они едины и обязательны для применения и исполнения на всей территории Союза, – подчеркивает менеджер технического контроля Заводской лаборатории Ирина Бончук. – Контроль непрерывный: НПЗ работает круглосуточно, и нам нужно быть постоянно на страже. И – сквозной: на входе анализируются поступающие на завод нефть и реагенты. Также анализируются все параметры работы технологических установок завода и произведенная товарная продукция. Затем проводится анализ отгружаемой товарной продукции – готовых нефтепродуктов. Контроль качества осуществляется на каждой стадии операции, и именно это позволяет вовремя заметить несоответствия и устранить их, с тем, чтобы на выходе избежать выпуска некачественной продукции. Мы служим качеству – в этом наше предназначение.
Со дня своего основания ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» вносит значительный вклад и в социально-экономическое благополучие региона. Совместно с властями Шымкента реализуются проекты, направленные на развитие инфраструктуры города и улучшение уровня жизни населения.
В 2021 году, так же, как и в предыдущие годы, предприятие заключило меморандум с акиматом, в рамках которого выделило 180 миллионов тенге для поддержки города в период пандемии. Завод через социальный фонд «Шымкент – Қайырымды қала» оказал гуманитарную помощь медицинским учреждениям в оснащении оборудованием.
В рамках программы создания «Зеленого пояса» трудовой коллектив высадил в Шымкенте 6 тысяч деревьев. Помимо этого, у компании есть ряд собственных инициатив по поддержке образовательных, спортивных и культурных организаций. Одним из приоритетных направлений является поддержка талантливой молодежи, помощь ветеранам и инвалидам, малообеспеченным и многодетным семьям, детям-сиротам.
В 2021 году ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» получило Президентскую премию «Парыз-2021» в номинации «Лучший коллективный договор» по программе социальной ответственности бизнеса. Ранее компанию наградили специальным дипломом и кубком призера в конкурсе «Образцовое безопасное предприятие», организованном в честь Всемирного дня защиты труда.
В 2021 году, по данным Комитета государственных доходов, ТОО «ПКОП» вошло в тридцатку крупнейших налогоплательщиков Казахстана, выплатив в качестве налогов почти 60 миллиардов тенге.
Таким образом, Шымкентский НПЗ можно смело назвать моделью успешного партнёрства двух национальных операторов – CNPС и «КазМунайГаз». На предприятии широко применяется международный опыт в области передовых технологий, цифровизации, усовершенствования производственных процессов. Ежегодно сотрудники компании в рамках обмена опытом посещают китайские нефтеперерабатывающие заводы. Это стало возможным, в первую очередь, благодаря эффективному и плодотворному сотрудничеству на уровне крупнейших нефтяных компаний Казахстана и Китая.