Эксклюзив
Опубликован Национальный энергетический доклад 2017 года
#6 (108), декабрь 2017
Тенденции развития мировой энергетики свидетельствуют о том, что мы живем в эпоху значительных изменений глобальной энергетической картины. Волатильность энергетических рынков, применение инновационных технологий и освоение новых источников энергии
Нефтяные хроники
#6 (108), декабрь 2017
1 сентября Оливье Лазар вступил в должность председателя концерна «Шелл» в Казахстане. В сферу ответственности г-на Лазара входит общее управление деятельностью компании в РК.
5 сентября в Актобе состоялось торжественное мероприятие, посвященное 20-летию сотрудничества РК и КНР в нефтегазовой сфере.
7-8 сентября в Астане прошел XI Евразийский форум KAZENERGY «Созидая энергию будущего».
18 сентября агентство «Интерфакс-Казахстан» сообщило со ссылкой на министерство энергетики, что Казахстан не отказывается от защиты интересов в международном арбитраже в рамках спора с акционерами Карачаганака.
Месторождения в Казахстане станут умными
#5 (107), октябрь 2017
Министр энергетики Канат Бозумбаев на брифинге в пресс-центре правительства, прошедшем в конце августа, рассказал о работе, проводимой министерством по модернизации экономики...
Освоение Кашагана на последующих этапах находится на этапе концептуальных исследований
#5 (107), октябрь 2017
На вопросы журнала Petroleum отвечает Бруно Жардэн, управляющий директор компании «НКОК», оператора Северо-Каспийского проект.
Казахстанский сервис выходит за границы
#5 (107), октябрь 2017
Начавшееся в прошлом году восстановление мировых цен на нефть благотворно сказалось на ситуации в отрасли нефтегазового сервиса, где объем заказов до этого фактически упал в 2 раза по сравнению с 2013-2014 годами.
Нефтяные хроники
#5 (107), октябрь 2017
С 1 января повысилась оптовая цена на сжиженный газ. Приказом министра энергетики от 12 декабря 2016 года...
По пути повышения эффективности и прозрачности
#4 (106), август 2017
Группа компаний АО «НК «КазМунайГаз» – огромная система, которая создавалась на протяжении 15 последних лет. Сегодня в структуре КМГ – нефтегазовые, нефтесервисные, морские, судоходные и авиакомпании, исследовательские институты, учебные заведения и другие специализированные подразделения. В общей сложности 199 компаний и 90 тысяч работников.
Инвесторы – акимат: конструктивный диалог
#2 (104), апрель 2017 спец.выпуск
На вопросы Petroleum отвечает аким Атырауской области Нурлан Ногаев
– Нурлан Аскарович, в марте исполняется ровно год с момента Вашего назначения акимом Атырауской области, как вы оцениваете этот год? Что удалось сделать, на что не хватило времени, или может быть, ресурсов?
Нефтегазовая отрасль в 2016 году
#1 (103), февраль 2017
В Министерстве энергетики Республики Казахстан подведены итоги работы в сфере добычи, переработки и транспортировки нефти и газа.
Нефтяная отрасль
В 2016 году объем добычи нефти в Казахстане составил 78 млн тонн, превысив плановые показатели на 2,5 млн тонн. Тренд на снижение нефтедобычи продолжается: в 2015 году в стране было добыто 79,46 млн тонн нефти, что, в свою очередь, составляло 98,3% от показателей предыдущего года.
Рынок нефтесервиса в 2016 году
#1 (103), февраль 2017
Союзом нефтесервисных компаний Казахстана был проведен анализ закупок нефтедобывающих компаний по итогам 2016 года с целью выявления сегментов нефтесервисных услуг, по которым наблюдается наибольший рост/спад, а также выявления доли казахстанских компаний по каждому сегменту.
«Черное золото» Независимости
#6 (102), декабрь 2016
Журнал Petroleumи аналитический интернет-сайт Ratelнакануне 25-летия Независимости подготовили специальный цикл публикаций под общим заголовком «Черное золото» Независимости». Мы предлагаем нашим читателям вспомнить, как и в каких условиях зарождалась и становилась на ноги нефтегазовая отрасль независимого Казахстана.
В долгосрочной перспективе цены будут определяться соотношением спроса и предложения
#5 (101), октябрь 2016
На вопросы Petroleum отвечает Шерил Гомез-Смит, управляющий директор компании «ЭксонМобил Казахстан Инк.»
– Корпорация «Эксон Мобил», пришедшая в Казахстан в 1993 году, является одним из первых иностранных инвесторов в нашей стране. Сегодня, в условиях изменившейся конъюнктуры мирового рынка, как бы Вы сформулировали стратегию своей работы в Казахстане?
Нефтяные хроники
#5 (101), октябрь 2016
Июнь
3 июня подписано Дополнение №4 между Министерством энергетики РК (Компетентный орган), АО НК «КазМунайГаз» и компанией «ONGС Videsh Limited» к Контракту №3575 от 15 июня 2010 года на проведение разведки и добычи углеводородного сырья на участке Сатпаев, расположенном в казахстанском секторе Каспийского моря.
Мегапроекты нас не спасут
#5 (101), октябрь 2016Казахстан входит в число крупнейших нефтедобывающих стран мира, большая часть экономики представлена нефтегазовой отраслью, а 50% доходов в бюджет формируется за счет поступлений от нефтяного сектора, и достаточно большое количество трудовых ресурсов сосредоточено именно в этой отрасли. Тем не менее, уже третий год мы наблюдаем снижение нефтедобычи в стране. Если в пиковый 2013 год мы добывали 82 млн тонн, то в этом году планируется добыть 75-77 млн тонн.
Нефтяные хроники
#4 (100), сентябрь 2016 спец.выпуск
Октябрь 2015 года
Казахстан на данный момент не рассматривает возможность приобретения доли BG Group plc в проекте Карачаганак и тем самым увеличения своей доли в проекте, сообщили агентству Trend в министерстве энергетики Казахстана. «По состоянию на сегодняшний день обращений от участников проекта по вопросу отчуждения своих долей участия как в Карачаганакском, так и в других крупных проектах в адрес министерства не поступало», – сказали в ведомстве.
Марат Каримов, КПО: «Уверенность в стабильном будущем»
#4 (100), сентябрь 2016 спец.выпуск
– Марат Шайдоллаевич, как отразилось снижение мировых цен на нефть на инвестиционных программах и текущей экономической ситуации в компании КПО?
– Очевидно, что изменившаяся конъюнктура цен на углеводороды заставила нас провести корректировку своих планов и производственных программ. Мы понимаем, что нам необходимо мобилизовать внутренние резервы, пересмотреть и оптимизировать структуру затрат. Однако мы надеемся, что все инвестиционные планы будут своевременно реализованы.